战略管理教学课件.pptxVIP

《战略管理》教学课件第1章 战略管理导论1.1战略管理的产生与发展 1.2战略管理的内涵 1.3战略管理层次1.4战略管理过程1.5战略管理的利益相关者1.6危机时代战略管理面临的主要挑战学习目标1. 描述战略管理的产生和发展历程2. 了解战略管理定义，探讨战略意图和战略使命3. 分析战略管理层次4. 解释战略管理的过程5. 掌握利益相关者定义及三大主要利益相关集团对组织的影响力6. 探讨危机时代战略管理面临的主要挑战1.1 战略管理的产生与发展1.1.1战略管理的产生管理—历史的回顾生产管理阶段经营管理阶段时代的抉择：战略管理呼之欲出日本汽车成功进入欧美市场日本取代瑞士钟表王国厂商市场地位社会经济发展需要战略管理企业的规模日益壮大企业与社会的联系紧密，所承担的社会责任也大大提高企业国际竞争国内化，国内竞争国际化企业所面临的环境更加复杂多变1.1 战略管理的产生与发展1.1.2战略管理在西方的发展20世纪60年代—战略管理的兴起明确战略管理定义——弗雷德 D. 钱德勒《战略与结构》基础学派——设计学派，代表人物：安德鲁斯20世纪70年代—战略管理的热潮肯尼斯 R. 安德鲁斯《公司战略思想》，安索夫《战略管理》美国最大的500家公司中，85%的企业已经组建了战略计划部门管理咨询公司战略咨询的业务量空前增加20世纪80年代—战略管理的回落企业管理的“软化”战略分析方法的应用易使企业走