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; 管理之“道”;管理者角色:管理作为和关系作为;沟通的艺术;沟通的三要素;沟通的障碍;沟通基本功——听;如何体验;沟通基本功——赞美;赞美要具体;从对方的服饰上找话题
从对方的表情和姿势中找话题
从对方的口音中找话题
话题选择
善用比喻法;身体语言信息;双向互应交流沟通;互应性沟通模式;交叉性沟通模式;语言体态有效配合;性格分类;性格分析及相处;活泼型
特点:性格活跃、友善、开朗、外向;
缺点:不可靠的本性,轻易作出承诺,常常无法兑现,缺
乏自我约束能力,容易散漫或冲动;
与之相处:认可和赞美永远是最有效地。;和平型
特点:为人谨慎、稳定、耐心、忠诚,是别人眼中最可靠的支持者;
缺点:自信心和企图心不够,缺乏承担重大责任的勇气,易错失展示自我才华的机会,做事缺乏决断力,不敢尝试新事物;
与之相处:给予动力,给予支持和帮助;完美型
特点:以任务为中心,核心价值观是理性,注重细节、务实、程式,对准确度要求较高;
缺点:由于高标准和过分注重细节,有时显得不合群、挑剔、吹毛求疵,相对消极、悲观,易于焦虑,缺乏足够的理解和宽容;
与之相处:需要清晰的数字、资料、表格等。
;应该学会说的一句话;企业内人际沟通——下行沟通;由下而上的沟通
1、接受指令时:
边听边记
不清楚的地方一定要问
复述,得到主管的确认
需要支持,大胆提出,但理由要充分
如有困难,不要直接拒绝,告知愿意做,希望能获得建议或指导
2、提建议时:PREP法则;平行沟通的三种模式:
1、退缩式沟通:没有自信,总觉得他人强,害怕沟通带来不良后果,采取退缩行为;
2、侵略式沟通:总觉得自己部门强,压制别人;
???? ?3、积极式沟通;企业人际沟通存在问题;解决方案;冲突管理;谢谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:51:2316:51:2316:512/18/2021 4:51:23 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2116:51:2316:51Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人???错儿。16:51:2316:51:2316:51Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2116:51:2316:51:23February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20214:51:23 下午16:51:232月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 214:51 下午2月-2116:51February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 16:51:2316:51:2318 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:51:23 下午4:51 下午16:51:232月-21
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