战略地图研讨威特翰.pptxVIP

战略地图基本知识——长城物业战略地图研讨;;“If you can’t describe it, you can’t measure it. If you can’t measure it, you can’t manage it.” “如果你不能描述，那么你就不能衡量。如果你不能衡量，那么你就不能管理。” Robert Kaplan －“平衡计分卡”作者 ;平衡计分卡的发展历程——理论与实践的不断升级;平衡计分卡的四个构面;平衡计分卡四个构面及其内在因果关系;战略地图模版——如何用战略地图描述组织发展战略;首先，我们先要明确组织战略与战略地图的逻辑关系;其次，我们要明确每个战略构面的内在逻辑关系;最后，我们要明确各个战略构面的内在逻辑关系;战略地图——财务战略构面;;;战略地图——学习与成长战略构面;在明确战略地图的各个战略构面后，我们要明确每个战略构面的内在战略逻辑关系，并梳理出各个战略构面的关键绩效指标，并校验构面内指标之间和跨构面指标间的战略逻辑关系;长城物业发展战略中的核心组织能力;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:18:0601:18:0601:182/2/2021 1:18:06 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-210