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整体解决方案系列 应急物资储备实施方案 （标准、完整、实用、可修改） GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 编号： FS-QG-67756 应急物资储备实施方案 Emergency materials reserve implementation plan 说明：为明确各负责人职责， 充分调用工作积极性， 使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度，是应对 突发事件的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作， 提高预防和处置突发事故的物资保障能力，建立健全应急物 资保障体系，公司按照“统筹管理、科学分布、合理储备、 统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备。应急物资 储备工作主要根据物资种类视不同情况采取实物储备、协议 储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救 援器材的物资储备，做到数量充足、品种齐全、质量可靠。 一、储备原则 ( 一) 统筹规划， 分级负责。 应急物资储备实行统筹规划， 分级实施，统一调配，资源共享。 ( 二 ) 结合实际，突出重点。应急物资储备要结合实际， 针对行业内常发的、影响大的安全事故确定物资储备的种类， 第 2页/共 4页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等情 况相适应。 二、储备内容 各部门应根据各自职能认真做好应急物资储备工作。具 体分工如下 : 应急办公室 : 负责审核应急物资储备规划。 第一分厂 : 负责本部门安全生产事故等应急物资的储备 规划。 第二分厂 : 负责本部门安全生产事故等应急物资的储备 规划。 保安队 : 负责消防救生、防爆等应急物资的储备规划。 技术中心 : 负责环境污染事件等应急物资的储备规划。 工程设备部 : 负责工程机械建工安全等应急物资的储备 规划。 工务 : 负责电力应急物资的储备规划。 办公室 : 负责医疗救援物质的储备规划及后勤保障 ( 如 车辆等 ) 。 仓库 : 负责应急物资分类储备及应急保障。 第 3页/共 4页 GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 三、保障措施 ( 一 ) 加强统筹领导。成立应急物资储备工作领导小组， 由公司应急办公室主任任组长，以上承担应急物资储备工作 的单位负责人为成员。领导小组职责 : 审核应急物资储备规 划及应急物资储备方案 ; 掌握各部门应急物资储备情况 ; 统 筹应急物资的使用调配 ; 指导各部门应急物资储备工作。领 导小组日常工作由应急办公室负责，应急办要建立应急物资 储备数据库，定期对应急物资储备工作进行督促检查，根据 需要统筹调配应急储备物资。 ( 二) 加强资金保障。要切实加强对应急物资储备的资金 保障。财务部要将应急物资储备资金纳入年度预算。应急物 资储备资金主要用于应急物资的购买、储备管理等。 ( 三) 加强动态监管。各部门要建立健全应急储备物资监 测网络，加强对储备物资的动态管理，及时补充和更新，并 实行资源共享。要确保储备物资品种适宜、质量可靠、数量 充足、常备不懈。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd 第4 页/共 4页