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炎帝故乡景区年度工作总结 炎帝故乡景区年度工作总结 PAGE / NUMPAGES 炎帝故乡景区年度工作总结 炎帝故乡景区年度工作总结 2 月 25 日，炎帝故乡景色名胜区召开 20xx 年总结表彰暨 20xx 年工作动员大会。会议通告了 20xx 年度景区工作的状况，全面总结 了 20xx 年的工作，并安排部署了 20xx 年度的景区工作规划。 会议指出， 20xx 年是全面达成“十二五”规划的收官之年，是 5A 创立的要点之年。景区干部员工踊跃响应党工委、管委会提出的“四地建设”的奋斗目标，牢牢环绕创立国家 5A 级景区工作，团结协作，勤劳工作，开辟创新，无私奉献，在党的建设、宣传营销、活动展开、经营管理、设备完美、园林绿化、招商引资、安全稳固等各项工作中获得明显成绩。 20xx 年 12 月景区被中国全国回国华侨结合会授与“中国华侨国际文化沟通基地”称呼。 会议要求， 20xx 年牢牢环绕创立国家 5A 级旅行景区和建设谒祖圣地的总目标，一直遵行面向市场化、 普通化和风俗化的发展方向，以大规划为龙头、以大创立为抓手、以大营销为打破、以大管理为基础，进一步提升景区的认同度、著名度、神往度，努力将景区打造成华中地域旅行目的地、全国爱国主义教育基地、海峡两岸沟通基地、中国华侨国际文化沟通基地、世界华人谒祖圣地。 会议重申，新目标要有新动力，新任务要有新担当，新使命要有新作为。第一要明确思路： 一是紧盯一个目标，即 10 底成功创立 5A 级景区。 二是发挥两大优势，即发挥管委会的资源优势、发挥公司的市场运作优势。 三是突出三大要点，即活动宣传、提档配套、招商开发。 四是实现四大打破，即社会效益的大打破、 营销方式的大打破、外延拓展的大打破、体制创新的大打破。 其次是增添信心： 一是全国旅行大环境，旅行成为新常态、新花费。 二是随州旅行小天气，特别是随县全域旅行能产生扎堆效应。 三是 5A 创立新起点，全市创立工作实现了大联动、大协作，要点已经启动。 四是鄂旅投等公司的再引入，充足利用鄂旅投在旅行开发中的优势，扩大景区体量，增添旅行业态，丰富游玩功能。 五是人力要素再齐集，有政府支持、有文化积淀、有干部员工努力，景区工作定能迈上新台阶。 最后是狠抓落实： 一是坚持明确责任抓落实，依据分工抓好平常工作的商讨、分 解。 二是坚持目标导向抓落实，以问题为工作的导向，发现问题、研究问题、解决问题。 三是坚持倒逼体制抓落实，以时间倒逼，挂图作战，凡事一鼓作气，久久为功，必成大器。 四是坚持现场督办， 平常工作现场督， 月例会现场开， 看成效、比实效。 内容仅供参照