建立执行系统提升自我管理技能.pptxVIP

建立执行系统、提升自我管理技能好干部（选干部）标准独挡一面凹凸互补立场一致领导不是用来PK的，是用来互补的！（先有大我 才有小我）人因为有缺点有不足而合作，因为各自有优点把公司发扬光大人的共性：自私、懒惰。中国人的三大特点：太聪明、爱面子、情绪化严重。以上原因造成工作执行力不够。战略层面执行层面一流的战略+一流的执行力中国团队执行力整体解决方案分析全球员工执行难的三大原因懒惰、自私分析中国执行难的三大原因：员工太聪明爱讲面子中层不愿当坏人中国执行力落地难，难在哪里？管理就是抓循环月计划、月跟踪周计划、周总结 日计划、日总结 循环管理解决方案小孩成长系统（上下一条心，承担责任）当妈的系统（育成，帮助其成长）当爹的系统（严厉管理）管理就是要求要求的前提是认同认同的前提是帮助他成长培训入口---特别说明1自救唯有自救，才有他救，没有自救，一切皆无自我想改变，才能改变2006年4月，30多位国内著名企业家集体到香港拜会李嘉诚时，李嘉诚做的开场白。当我们梦想更大成功的时候，我们有没有更刻苦的准备；当我们梦想成为领袖的时候，我们有没有服务于人的谦恭；当我们每天都在批评别人的时候，我们知道该自我反省吗？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己呢？特别说明2培训有用吗？观念改变一日千里，能力提升需要点点滴滴！1天——集中分享学习300天——行动、总结、分享、帮助、敲打特别说明3：