生产计划概述及工作计划.pptxVIP

全国高职高专教育“十一五”国家级规划教材高等教育出版社 高等教育电子音像出版社学习目标 第一节 先导案例第二节 生产计划概述 第三节 年度生产计划第四节 生产作业计划 第五节 生产能力 了解生产计划的作用，理解生产计划的体系、内容及主 要指标； 掌握生产能力的内涵与规划方法； 重点掌握年度生产计划与各类企业生产作业计划的编制方法。第一节 先导案例香港Unicon混凝土制品有限公司 现有4条主要生产线： 第一节 先导案例香港Unicon混凝土制品有限公司 第一节 先导案例香港Unicon混凝土制品有限公司 Unicon公司工人每月工资（含津贴）约1500港元，不包括加班费。公司正常 生产时间是每周6天，每两个周日加一次班。工人每年享受正常带薪假期外，增加14天带薪假期。在产品的成本中，大约人工占30%，原料耗费占40%。 为了适应市场需求，李先生考虑了3个方案：⑴将工厂面积扩充5000平方米，使生产能力翻一倍，但他不能肯定能否在1998年8月前完成；⑵增加一个班，即两个班生产，他不知道这样做对质量和消费者会带来什么影响，成本又会增加多少；⑶重新配置现有厂房，将生产楼梯和分隔墙的场地改为生产立面和地面，暂停楼梯和分隔墙的生产，等工厂扩充后再生产楼梯和分隔墙。第一节 先导案例香港Unicon混凝土制品有限公司 问题讨论： Unicon公司应如何应对日益增长的市场需求？ 李先生的方案中你赞成哪一个？你有更好的方案吗？9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?第二节 生产计划概述 优化的生产计划，必须具备以下三个特征： 生产计划是关于企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题，以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产方面的指标、生产进度及相应的布置，它是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。 （1）有利于充分利用销售机 会，满足市场需求；（2）有利于充分利用盈利机会，并实现生产成本最低化；（3）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的浪费和限制。 第二节 生产计划概述一、生产计划体系 粗能力需求计划(RCCP)能力需 求计划 物资供 应计划 资源