生产计划与交货期改善教材(ppt63).pptxVIP

生产计划与交货期改善;;供需链管理原理图;增值链;客户价值与企业价值;制造业观念的转变;生产的本质;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:03:3511:03:3511:037/2/2021 11:03:35 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2111:03:3511:03Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:03:3511:03:3511:03Friday, July 2, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2111:03:3511:03:35July 2, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。02 七月 202111:03:35 上午11:03:357月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2111:03 上午7月-2111:03July 2, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 11:03:3511:03:3502 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:03:35 上午11:03 上午11:03:357月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;5M1E;生产管理的范畴;生产管理者的烦恼;明确的产销组织与部门间的沟通、协调;定期产销协调会议制度;生产计划的内涵;生产计划的任务;生产计划的用途;生产计划的种类;生产计划的内容;生产计划的标准;途程计划;途程计划的内容;途程计划的要点;扼要零件表;;结构型零件表;途程计划的编制;途程计划表;负荷计划;负荷计划的目的和标准;负荷计划的要点;能力需求计划逻辑流程图;生产能力的掌握;案例;;;;负荷计划步骤;日程计划;生产日程计划架构;生产日程计划体系;日程计划拟定;基准日程—日程计划的标准;二、基准日程的构成 ;基准日程的确定;日程计划实施步骤;影响日程计划的因素;日程计划追求的目标;日程计划拟定的考量点;日程计划的拟定要点;日程计划的要点;各生产相关计划要点;游戏规则[合同评审表];致××部: 对于上述6、7、8月的生产量,是否能完成。 ①能完成 ②附加条件能完成 ③绝对不能完成 若选②、③时,请简述原因及附加的条件等。 制定人: 审核人: 日期:;生产异常;交期延误的原因探讨;交期延误的改善原则;交期延误的改善对策;2、改善对策 ⑴用全局性、综合性的观点指导工作； ⑵销售