医院财务制度培训.pptx

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第一期 2011年4月于株州市 ;湖南省新《医院财务制度》培训;湖南省新《医院财务制度》培训;第一部分:《医院财会制度》修订背景;第一部分:《医院财会制度》修订背景;(一)现行制度的滞后性和不适应性 ;(一)现行制度的滞后性和不适应性;(二)维护公立医院的公益性;(三)财政预算管理制度改革 ;(四)医院加强内部管理提出迫切需要;(四)医院加强内部管理提出迫切需要;(五)深化医疗体制改革的需要;医改 意见; 根据医改方案的要求和医疗机构财务、会计管理的实际需要,财政部会同卫生部在反复调研论证的基础上联合修订印发了《医院财务制度》(财社[2010]306号),并制定印发了《基层医疗卫生机构财务制度》(财社[2010]307号),为准确反映医疗机构收支情况、规范财务行为、强化预算约束、严格成本控制提供了政策依据,为推进公立医院和基层医疗卫生机构体制机制综合改革创造了条件。 ;湖南省新《医院财务制度》、 《医院财务制度》培训;第二部分、《医院财务制度》修订重点内容和主要亮点 ;第二部分、《医院财务制度》修订重点内容和主要亮点;第二部分、《医院财务制度》修订重点内容和主要亮点;1、职能定位,明确制度适用范围。;医疗卫生行业财务、会计制度改革思路;医院财务制度(16章82条); ★明确了国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。 ★地方可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。(医改意见) ; ★医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。 ★逐步建立与年终评比、收入分配挂钩机制。 ★主管部门(或举办单位)应会同财政部门制定绩效考核办法,对医院预算执行、成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价,并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据 。; ★三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。 ★医院和基层医疗卫生机构均实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。 ;湖南省新《医院财务制度》培训;湖南省新《医院财务制度》培训;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;制度目的;适用范围 ;基层医疗卫生机构;医院性质;管理原则和任务;管理原则和任务;管理原则和任务;管理原则和任务;机构人员;机构人员;财务体制;财务体制;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;医院预算管理办法;医院预算管理办法;医院预算管理办法;医院预算管理办法;;预算的编制要求、审批程序;预算的编制要求、审批程序;全面预算管理工作内容;预算编制;预算编制方法;预算编制原则;预算编制及审核的职责;预算编制及审核的职责;预算执行;预算执行;预算调整;预算调整;决算编报;决算编报;预算分析与考核;预算分析与考核;预算分析与考核;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;收入管理;医院;修订前医院财务、会计制度;收入管理;收入管理----收费管理;收入管理----收费管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;医院;修订前医院财务、会计制度;支出管理;支出管理;支出管理--开支范围及开支标准;支出管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;成本管理;成本管理;成本管理;科室成本核算;科室成本分摊;不属于成本核算范围的支出;趋势分析;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;收支结余管理;医院;收支结余管理;收支结余管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;流动资产管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;固定资产管理;固定资产管理;固定资产管理;固定资产管理;财政补助收入;固定资产管理;固定资产管理;固定资产管理;固定资产管理;固定资产管理;固定资产管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;无形资产及开办费管理;无形资产及开办费管理;无形资产及开办费管理;无形资产及开办费管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;对外投资管理;对外投资管理;对外投资管理;对外投资管理;对外投资管理;对外投资管理;对外投资管理;对外投资管理;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容;负债管理 ;负债管理 ;负债管理 ;负债管理 ;负债管理 ;负债管理 ;负债管理 ;第四部分、新《医院财务制度》的基本内容; ——医院净资产包括事业基金、专用基金、待冲基金、财政补助结转(余)、科教项目结转(余)、未弥补亏损。 ——取消固定基金。增设待冲基金。 ——取消专用基金中的修购基金,增设累计折旧作为固定资产备抵科目。 ——在专用基金中增设医疗风

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