XXXX企业文化咨询策划方案建议书.pptxVIP

某某集团集团企业文化咨询项目建议书新加坡某某咨询企业管理研究院2010年8月18日声 明本项目建议书为新加坡某某咨询企业管理研究院（以下简称“某某咨询”）和某某集团集团（以下简称“某某集团”）的机密文件。未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录等所包含的一切信息。对本项目建议书有任何疑问，请与某某咨询咨询顾问联系。某某咨询项目联系人： 2010年8月18日 某某咨询管理咨询秉承的核心理念融合性系统性执行性中西方文化的融合：开放的国际化视野结合中国本土文化才能解决中国企业经营和管理的根本问题。管理理论与经营实践的融合：基于科学管理理论的指导，立足于企业实际问题的剖析。管理咨询与管理培训的融合：管理咨询着力于提供企业解决方案，管理培训着力于提升管理人员素质，从而推动方案的执行到位。企业是有机的整体，各部门、各职能、各环节相互交融相互影响，必须以系统思维解决企业问题。企业管理系统由战略规划系统、管理制度系统、企业文化系统和员工培训系统构成。即使企业所需解决的是某一子系统问题，我们也将提供相关子系统的配合解决思路和建议，而不是“头痛医头，脚痛医脚”。企业管理重在执行，咨询方案仅仅停留在理念与理论上是远远不够的，必须是操作性很强的执行方案。“能不能做”很重要，但在中国市场“如何做”和“谁去做”更为重要。执行必须是战略规划系