如何打造颠峰团队课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团队发展的五个阶段 (5)调整期 (4)高效期 (3)稳定期 (2) 风暴期 (1)成立期 一成立期特征 摸不着方向 士气高 工作能力不强 二风暴期特征 总体表现低迷 人心浮动,人员流失 开始怀疑领导权威 对团队目标信心动摇 注意力在处理人际关系 三稳定期特征 1、人员期本稳定 2、注意力、目标转移子任务上 3、能力与业绩在提升 4、假和睦现象 四高效期特征 每个人都知道自己做什么 合作紧密 充满信心 团队出现很棒的表现 领导合力巅峰 我们引进竞争机制,根据岗 位特点,制定客观的量化标准,结合人员的基本素质,成就因素,职业发展认知能力,社会成熟程度,分析问题的逻辑性、深刻性、开放性以及管理能力,对一些岗位实行竞聘上岗,极大地调动了大家的工作积极性 五调整期 目标完成重新定位修正 成员家这持续得不到认可 发展空间有限 领导信任危机 继续持续不理想 两种领导风格 一、指挥式:直接给答案、方法 二、引导式:问问题,你觉得怎么样? 你认为如何? 四种领导方式 引导式:指挥少 教练式:指挥多 (稳定) 引导多 (风暴) 引导多 授权式:指挥少 指挥式:指挥多 (高效) 引导少 (成立) 引导少 团队发展的第一阶段(指挥式) 1、多开会,多沟通 2、用合适的人,做有效的事 3、发挥优点,在改善缺点 4、随时随地观察,主动发现问题 5、亲自监督处理问题 领导的任务是不断的物色合适的人 团队发展的第二阶段(教练式) 问题在那里,对症下药 透过关心完成管理(多一点关心少一点管理) 工商对策,共对难关 扬善于公堂,归过于私室 解决员工问题热心,批评错误诚心,做思想工作诚心,换来员工对公司“铁心” 团队发展的第三个阶段(引导式) 身先士卒,快人一步 升级思想格局 多问少说,倾听意见 加强成员的独立能力 团队发展的第四个阶段(授权式) 创造并给予舞台 分享结果,更多的授权 肯定成绩,兑现承诺 保持危机意识 不断的检查跟踪团队的绩效 激励两要素 激励别人之前 先 激励着自我激励 加强行动(做有用的激励) 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。***** 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立,天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶,一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。*** 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。**** 谢谢观看 THE END * 打造颠峰团队 王曾美 二十一世纪靠什么赢? 一.习惯:自己的位置,角色的把握清楚,一个成功优秀的人把每一个角色扮演好. 二.参与互动:再好的方法记不住, 铁定用不了. 三.及时复习. 四.听话照做. 自然规律:优胜劣汰,逆水行舟不仅则退。 自己要“怀才”,自助天助,(自己本事)。 企业要发展,就有机会,在品德好的情况下,“选才” . 一个人的智慧是有限的,要靠全部的力量,授权别人去做事。 例如:刘邦(张良、萧和、韩信)、史玉柱。 未来的竞争不是对手多,而是强。 二十一世纪“赢”的关键 身边有很多的人并不代表有团队,搞不好可称之为“团伙”。 一个人会有越来越高的成就,靠身边的那群人。 “怀才有遇”----团队制胜. 是否真的重视团队,重视别人等于重视自己。 例如:两山之间走平衡的人。 团结奋进. 创造价值. 凝聚力强

文档评论(0)

扶摇直上九万里 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档