工程进度管理奖惩办法.docVIP

PAGE PAGE 1 工程进度管理奖惩办法 为加强工程建设进度管理，确保各工程项目能按合同工期及进度计划要求 完成工程建设任务，特制订本奖惩办法。 本奖惩办法由集团公司工程管理部编制，根据项目管理的实际情况由工程管理部适时修订、补充和完善。 本奖惩办法适用于集团公司所有的施工项目。 一、工程进度管理职责 1、根据合同条款及分公司与各施工项目部签订的《目标责任书》制订的项目总体进度计划对各施工项目部各阶段的施工进度及分公司现场项目部的管理情况进行检查、考评、督促。 2、完善竞争、激励机制，制订进度奖罚制度，通过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后。对施工进度严重滞后的施工项目部采取警