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质量管理体系施工组织规划方案 质量管理体系施工组织规划方案 PAGE / NUMPAGES 质量管理体系施工组织规划方案 施工质量 一、工程质量管理原则 为保证本工程整体目标的实现， 公司选派有丰富园林工作经验的园林工程师 为项目经理，组织领导各项目标实行的质量管理和控制工作， 本公司将以质量第 一、控制为主，增强事先、事中、过后的控制工作，保证工程顺利实行。 创立优良工程， 保护业主利益是我单位的一向主旨和原则。 本工程质量的目 标管理严格按招标文件要求， 成立质量保证系统和施工过程质量控制系统； 项目 经理、项目技术负责人负责工程质量的全面工作； 做到层层把好质量关， 把质量 管原由过后检查转变为预先预防和事中控制，保证工程按期达成。 二、工程质量管理系统 工程质量管理系统 项目经理 总工程师 物质供给处 中心试验室 工程技术处 质检处 资料设备 采集供给 退 货 提出动工申请 返 工 监理审批 三、详细质量管理举措以下： 1、组织施工技术人员熟习施工图纸和施工现场， 按工程部署的图纸标出施 工地段的轮廓， 并进行放样； 在获得监理工程师的检查合格后再进行施工。 明确 认识该工程地质土壤性能、物理状况及该地域的天气环境。 2、施工前应认真复测标高点，依据规定的标高进行土方回填和平坦场所； 施工地段应修整到图纸的技术要求及监理工程师指示的线形和坡度。 3、各队组施工后做好自检工作