机械制造公司员工手册：奖惩.docVIP

LOGO LOGO 机械制造公司员工手册：奖惩 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 　　机械制造有限公司员工手册：奖惩 　　第一条嘉奖 　　1.1嘉奖方式 　　1.1.1对员工的嘉奖采取精神与物质相结合的嘉奖机制。 　　1.1.2精神嘉奖分为：公司先进生产(工作)者、劳动模范等。 　　1.1.3物质嘉奖分为：岗位工资晋升和一次性嘉奖。 　　1.2嘉奖条件 　　1.2.1有下列表现之一的员工，经公司人事委员会争论、打算，可晋升一级岗位工资，一年内有效。 　　·在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节省财资和能源等方面，做出显着成果的; 　　·在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等有创造、技术改进或提出合理化建议，取得成果或者显着成果的; 　　·在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显着成果，对公司贡献较大的; 　　·保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的; 　　·长期遵守纪律，工作任劳任怨，有带动性作用的; 　　·一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的; 　　1.2.2对上述表现好的员工也可以赐予一次性嘉奖。 　　1.3评比、嘉奖程序 　　1.3.1公司先进生产(工作)者两年评选一次，由各部门推荐、提名、评选，向公司人事委员会申报，经公司人事委员会争论、打算。 　　第二条惩罚 　　2.1对