TRM全员生产保养介绍.pptxVIP

全员生产保养 Total Productive Maintenance (TPM);●全员生产保养介绍 ●全员生产保养内容 ●全员生产保养阶段 ●自主保养层次 ●总设备效率 ●安全与全员生产保养;●TPM的历史 ●何谓TPM？ ●TPM的目标;●1950年以前，「如果机器不破，就没必要修理它。」 ●1950:停机维修 ●1960:生产性保养 ●1970:全员生产保养;;》》企业成功的三个基本要素 1.响应加速 要能在多变中的环境 超迅速感应并寻求提升 2.资源发挥 要维护企业经营的永续性，尊重企业文化， 从现有资源中，作妥善的分配，创造高 杠杆效益。 3.效益倍增 学习以智能来改革，用创新来转型。 而创新的过程中，学习是很重要的基本动作， 要能学习不陷于惯性中， 学习有计划的割舍不需要的事物。;TPM是全体员工通过小组活动进行生产保养，其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。TPM是一个将好的想法变成成功踏实的有机过程。;;●ＴＰＭ展开的八大重点(1989年以后);;TPM活动主要法宝：;预防保养 Preventive Maintenance;●预防保养(Preventive Maintenance-P.M.)就是设备的预防 医学，即实施定期的健康诊断(点检)及早期治疗(早期保养) ，但必须在实施预防保养之费用较设备性能老化及停机浪费 等费用小的前提下，始采用预防保养。