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本章教学内容第一节项目成本管理概述 第二节 项目资源计划第三节 项目成本估算与评价第四节 项目成本控制第一节 项目成本管理概述项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本不超过项目预算成本所进行的项目资源计划编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等方面的管理过程和活动。一、项目成本管理定义定义理念13）项目全生命期成本管理是项目全生命期总成本最小化的方法。1）项目全生命期成本管理是项目投资决策的一种分析工具，是一种用来选择项目备选方案的方法。全过程——项目全生命期成本管理的概念。2）项目全生命期成本管理是项目设计的一种指导思想和手段。核心全面成本管理就是通过有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制项目资源、成本、赢利和风险。 ——国际全面成本管理促进会主席 R.E.Westney全方位—项目全面成本管理的理念。理念2核心二、项目成本管理应考虑的因素◆首先考虑的是完成项目活动所需资源的　成本，这也是项目成本管理的主要内容。◆要考虑各种决策对项目最终产品成本的　影响程度。◆考虑项目利益相关者地项目成本的不用　需求。三、项目成本管理的过程项目资源计划编制项目成本管理项目成本估算项目成本预算项目成本控制第二节 项目资源计划项目资源计划(Project Resource Planning)就是要确定完成项目活动所需资源（人力、设备、材料等）的种类，