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1.管理睬计定义和职能
(1)定义:是以提高经济效益为最后目会计信息解决系统。
a.属性:属于管理学中会计学科边沿学科,是以提高经济效益为最后目会计信息解决系统
b.范畴:既为公司管理者管理目的服务,同步也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。即其研究范畴并不局限于公司,有扩大研究范畴倾向。
c.内容:既要研究老式管理睬计所要研究问题,也要研究管理睬计新领域、新办法,并且应把成本管理纳入管理睬计研究领域
d.目:运用一系列专门方式办法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参加公司经营管理。
(2)职能
①筹划:是对公司将来经济活动规划,以预测、决策为基本,以数字、文字、图表等形式将管理睬计目的贯彻下来,以协调各单位工作,控制各单位经济活动,考核各单位工作业绩。
②评价:对将来经济活动进行筹划过程中,管理人员应对关于信息进行加工解决,去粗取精,去伪存真,以保证所选用信息可以反映经济活动将来趋势,揭示经济活动内在比例关系,提供预测、决策备选方案及有关信息,并精确判断历史信息和将来事项影响限度,以便选取最优方案。
③控制:是对公司经济活动按筹划规定进行监督和调节。
公司应监督筹划执行过程,保证经济活动按照筹划规定进行,从而为完毕目的奠定基本
公司应对采用行动及筹划自身质量进行反馈,以拟定筹划阶段对将来期间影响经济变动各因素预计与否充分、精确,从而调节筹划或工作方式,保证目的实现。
④保证资源有效运用:管理睬计在拟定各责任单位应负责任、赋予相应权利同步,必要对其责任履行状况进行考核,以保证公司有限资源有效运用。
⑤报告:向关于管理层报告管理工作进行状况和成果,是信息反馈重要内容,其目是使管理者进行有效控制。对象不局限于公司内部和管理层,也涉及向公司外部关于方面提供恰当管理睬计报告。
2.财务会计与管理睬计区别与联系
(1)区别
①职能不同
a.管理睬计是规划将来会计,其职能侧重于对将来预测、决策和规划,对当前控制、考核和评价,属于经营者管理型会计
b.财务会计是反映过去会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计
②服务对象不同
管理睬计重要向公司内部各管理层级提供有效经营和最优化决策所需管理信息,是对内报告会计
财务会计重要向公司外部各利益有关者(如股东、潜在投资人、债权人、税务机关、证券监督机关等)提供信息,是对外报告会计。
③约束条件不同
管理睬计不受会计准则、会计制度制约,其解决办法可以依照公司管理实际状况和需要拟定,具备很大灵活性
财务会计进行会计核算、财务监督,必要受会计准则、会计制度及其她法规制约,其解决办法只能在容许范畴内选用,灵活性较小
④报告期限不同
管理睬计面向将来进行预测、决策,因而其报告编制不受固定会计期间(如月、季、年)限制,而是依照管理需要,编制反映不同影响期间经济活动各种报告,只要需要,它可以按小时、天、月、年甚至若干年编制报告
财务会计面向过去进行核算和监督,反映一定期间财务状况、经营成果和资金变动状况,应按规定会计期间(如月、季、年)编制报告
⑤会计主体不同
管理睬计既要提供反映公司整体状况资料,又要提供反映公司内部各责任单位经营活动状况资料,因而其会计主体是多层次
财务会计以公司为会计主体提供反映整个公司财务状况、经营成果和资金变动会计资料,普通不以公司内部各部门、各单位为会计主体提高有关资料
⑥计算办法不同
管理睬计在进行预测、决策时,要大量应用当代数学办法(如微积分、线性规划、概率论等)和计算机技术
财务会计多采用普通数学办法(如加、减、乘、除)进行会计核算
⑦信息精准限度不同
管理睬计所提供信息不能绝对精准,普通只能相对精准
财务会计提供信息力求精准,数字必要平衡
⑧计量尺度不同
a.管理睬计虽然重要使用货币量度,但也大量采用非货币量度,如实物量度、劳动量度、关系量度(如市场占有率、销售增长率)等
b.财务会计几乎所有使用货币量度
(2)联系
①来源相似:都是从老式会计中孕育、发展和分离来,作为会计管理重要构成某些,标志着会计学发展和完善
②目的相似:最后目的都是使公司获得最大利润,提高经济效益
③基本信息同源:管理睬计基本信息来源于财务会计,有是财务会计资料直接使用,有则是财务会计资料调节和延伸
④服务对象交叉:两者服务对象区别并不严格、唯一,在许多状况下,管理睬计信息可觉得外部利益集团所运用(如赚钱预测),财务会计信息对公司内部决策也至关重要。
⑤某些概念相似:管理睬计使用某些概念,如成本、收益、利润等与财务会计完全相似,有些概念则是依照财务会计概念引申出来,如边际成本、边际收益、机会成本
3.产品功能成本决策
(1)价值公式:价值(
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