管理学之计划力.pptxVIP

吃不穷，穿不穷，打算不到必受穷。 ——民谚;第三章;;第三章 计划 ;第一节 计划的性质和作用;一、计划的含义;二、计划的特征;三、计划的作用;四、计划的任务;五、计划工作的内容;六、计划的基本类型; 1.长期计划;（二）按计划的重要性划分;; 1.具体计划(specific plans)。具有明确的目标，不存在模棱两可、容易引起误解的问题。如一位经理打算使它的企业销售额在未来的12个月增长12%，他或许要制定特定的程序、预算分配方案，以及实现目标的各项活动的进度表，这就是具体计划。具体计划的局限性在于缺乏灵活性，未来的明确性和可预见性条件不一定在所有的情况下都能得到满足，当环境不确定性很高时，要求管理者保持足够的灵活性以适应变化。 2.指导性计划(directional plans)。只规定一些一般的方针，他指出重点，但是不把管理者局限在具体的目标和特定的行动方案上。如具体计划规定未来6个月成本降低4%，销售额增加6%；指导性计划规定未来6个月使利润增加5%-10%，指导性计划具有内在的灵活性。;（四）按计划制定者的层次划分;;第二节 计划的原则和程序;一、制定计划的要求;二、计划的原则;三、计 划 的 程 序;企业经营目标;第三节 目标管理;一、什么是目标管理——1 ; 3.实质：;4.目标管理的先决条件 成功的运用目标管理需要一种特定的理念和文化。积极地参与和比较开放的文化使目标管理更富成效。伯德和科旺认为成功的目标管理应具备以下先决条件：;（一）目标制定（企业的整体目标和战略）;动机;二、目标管理的程序——2;本章结束!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:17:0807:17:0807:178/8/2021 7:17:08 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2107:17:0807:17Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:17:0807:17:0807:17Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2107:17:0807:17:08August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20217:17:08 上午07:17:088月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 217:17 上午8月-2107:17August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 7:17:0807:17:0808 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:17:08 上午7:17 上午07:17:088月-21