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项目部安全生产年活动方案模板.
项目部安全生产年活动方案模板.
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项目部安全生产年活动方案模板.
辽河华宇无损检测
省天然气管网二期工程
文件编号: GDNGG02-01-HY- 002
收件单位:兴油工程项目管理
管网二期监理一部
日期: 2012 年 4 月
发件单位:辽河华宇无损检测
管网二期项目部
11
日
收件人:刚
发件人:
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主题:安全生产年活动方案
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项目部
安全生产年活动方案
一、目标
依据企业企业、企业文件要求,项目部踊跃组织睁开“安全生产年”
深入“安全生产年”活动,从自我做起,深入贯彻各届文件精神,预防事
故发生。实现年度安全生产目标。 现拟订“安全生产年活动方案, 项目部
各部门、施工现场要严格依据方案要求睁开活动, 坚持预防为主, 增强过
程控制。增强安全教育培训, 全面提升职工安全素质。 完美安全防备设备。
二、活动领导小组
为进一步睁开安全生产年活动,项目部建立安全生产年活动领导小
组:
组 长:王习全
副组长:马贺龙
成 员:国超 成才
三、活动计划
(一) 1- 3 月份安所有署阶段。
以周安全例会、 板报形式、现场教育等门路, 增强处目部各届人员的安全意识。以“安全第一,预防为主,连续改良”为目标,以根绝安全事故为目标。深入贯彻 “安全生产年活动” 精神。减少人的不安全要素引起的事故。
完美管理方法,应急组织,安全系统等软件设备,增添安全投入,完美临边、临空面的安全防备, 储藏应急贮备等硬件设备来进一步提升安全预防层次。
(二)、4-10 组织实行阶段
装备足够的专(兼)安全员每日对现场进行巡视检查,对要点部位进行盯岗制度,对发现的问题实时予以遏止, 重要危险源及危险点实时报告,依据状况项目部拟订可行性治理方案。 检查安全检查制度,安全检查小组每个月对施工区安全状况进行检查, 评估,对检查出的问题以检查纪要形式要求限时整顿,依据整顿状况予以复查查收,保证隐患已除去。
加大安全教育,主要针对施工人员安全教育, 仔细执行三级安全教育制度,对新进厂施工人员进行入场安全教育, 保证熟知基本安全知识, 对项目部新进厂职工拟订教育计划,由专人负责。并予以查核。
完美应急方案体制; 依据施工进度订正原有应抢营救方案, 并拟订新
的可行性应抢营救方案, 落实责任,敦促物质部装备方案物质, 对重要方案进行操练,由相应人员进行评审,并对不完美之处予以改正。
增强设备的安全管理;对设备安全将装备专职安全员看管,机械工
区等有关部门装备兼职安全员每日对设备运转状况进行检查, 实时报告发
现的问题,要求限时整顿, 绝对严禁机械设备带病作业, 对司机、信号员
等设备操作人员按期进行安全教育,要求娴熟掌握设备运转安全操作规
程,操作人员一定 100% 持正上岗,严格根绝无证人员操作。 每个月联合有关部门、专业人员对设备进行检查, 实时除去安全隐患, 防止发生安全事故。对设备按期进行检验,在检验合格后方可投入生产。
踊跃组织睁开睁开 “安全月”“安全隐患排查”“安全生产成竹在胸”等活动。深入贯彻企业企业、 企业文件要求, 联合项目部实质状况拟订活动方案,由项目部领导牵头, 安环部组织睁开各项活动, 对活动优越者予以奖赏,以提升施工人员生产踊跃性。 增强安全意识, 减少事故发生, 顺利达成年度安全目标。
加大安全表记牌的投入力度;依据施工状况,危险源辨别牌、特种作业操作规程牌、 道路指示牌等各项安全表记牌。 跟着施工进度不停完美安全表记,散布于施工现场及各工区, 随时提示施工人员做好自我安全防工作,以知足施工安全需要。
依据项目部所肩负的项目施工状况, 以危险源辨别、 控制和评论为管理工作的基本任务,把管理要点放在危险源控制的整体效应上, 推行全员、全过程、全方向的安全管理,使项目达到最正确安全状态。
实时对施工现场的重要危险源进行了分类。 依据危险源的 “三个控制” 管
理方案(控制风险、控制目标、控制举措)进行控制。
保证项目部安全度汛,安环部、项目部将依据汛期施工状况拟订施工方案、防洪度汛应抢营救方案等各项管理文件, 并建立了防洪度汛领导小组、应抢营救小组等组织机构。 在发生险情时做到组织有序, 达到将损失降至最低的目的。 实时报告可能出现的险情。 为了进一步做好防洪度汛工作,项目部依据实质状况组织项目部人员、 施工人员进行方案的操练及有关预防知识宣传。
(三)、 11-12 月活动总结阶段
项目安全小组组织人员对项目部、 施工人员、施工设备睁开 “安全生产年”活动进行全面检查,做出安全总结,并形成文件上报企业企业。
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