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项目部安全生产组织机构及目标管理 项目部安全生产组织机构及目标管理 PAGE / NUMPAGES 项目部安全生产组织机构及目标管理 施工项目部安全生产 组织机构及目标管理 ... 目 录 项目部安全生产组织机构及目标管理 专职安全员公司委派证明资料 项目安全生产文明施工管理网络 项目安全生产管理网络 项目文明（绿色）施工管理网络 项目消防安全管理网络 事故应抢营救组织网络 建筑工人业余学校组织网络 安全生产、文明施工目标责任书 安全质量标准化责任目标分解图 安全管理目标责任落实考查方法 项目组建安全生产领导小组文件 南京市建设工程文明施工承诺书 ... 项目安全生产管理目标 一、整体目标 1、无员工因工死亡事故 2、无员工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1 ‰之内。 3、无直接经济损失在 2 万元以上的火灾、爆炸、坍毁事故。 4、施工现场安全举措到位，安全防备及时，施工机具设备查验检测 达标，施工用电为 TN-S系统，安全管理切合 JGJ59-99 标准。 5、施工现场文明施工目标： 市级文明工地 （达标、市级文明工地、省级文明工地、国家 AAA级文明工地）。 6、其余。 二、安全达标目标。 联合本工程实质状况， 由项目部拟订详细的达标目标。 1、垂直运输设备， 塔吊 1 、 台、施工电梯 1 、 台、人贷电梯 / 台，计划在 / 经过安装查收后投入使用。 2、施工现场安全防备、脚手架资料采纳钢管。 计划投入钢管 / 吨、扣件 / 只；采纳分层搭设、分层查收的 方法，坚持先查收后使用。 3、施工用电采纳 TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱 10 只、开关箱 30 只，采纳一次规划装备，分次投入使用，保证施工 用电达标。 4、小型机具的投入（列出小型机具的各种及数目，可另附表） 电焊机、切割机、套丝机、电锤、钻床。 ... 5、施工现场密目式安全网的使用，一定达标规范。计划投入 张（并将密目式安全网的有关证书在资猜中保存） 。 此外，项目部还将联合进度拟订安全达标的详细要求， 作为平常检查、 查核的依照，详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到 JGJ59-99 文明施工检查标准的要求， 并联合文明施工检查标 准的详细内容， 将文明施工责任目标分解落实到人， 保证文明施工目 标的实现。 2、创立（国家、省、市）级文明施工现场。 ... 安全生产保证举措 一、安全生产管理目标 安全生产目标保证安全生产无重要伤亡事故， 争创安全事故频次 为零。 二、安全施工保证系统 1、安全施工保证系统 项目经理 安全责任人 班组兼职安全员 施工班组 优良产品 三、安全施工保证举措 1、果断贯彻履行“安全第一，预防为主”的目标，坚持管生产必 须管安全的原则。成立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制， 责任明确，落实到人。 2、增强安全生产管理，增强安全生产意识教育，确实落实安全技 术举措，在班组立间成立安全比赛活动建立流动红旗，奖罚分明。 3、项目经理成立按期安全检查制度，并装备一名专职安全员，负 ... 责放大镜头对现场的平常安全管理和巡回监察检查工作， 负责提出安 全预防举措。 4、项目经理成立由项目经理为首的安全值班轮番制度， 并做好安全记录。 5、严格“履行安全生产六大纪律” ，坚持每个月召开一次全体员工安全会讲和一周一次班组安全活动， 指出安全隐患及改良举措， 坚持每天十分钟的安全班组教育。 6、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员进入施工现场以前，应进行一次全面的医疗检查， 对患有高血压、 心脏病的人员禁止从事高空作业。 7、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负 责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行署名手续， 其原件应交 档案室存档。 8、现场悬挂安全生产宣传口号，洞口除设置防备举措外，还应张 贴有关的安全标牌，以示提示。 9、施工现场设置的安全防备设备末经赞同不得私自拆掉。 10、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通 知有关人员或施工班组， 并限时整顿，并将安全管理归入施工班组任 务书，承包书的结算管理， 形成以安全保证施工，以施工促使安全的 工作方式。 11、大型设备起吊严格按吊装方案进行，如需改动吊装方式须经 项目经理及项目专业工程师赞同后方可改动。 ... 12、施工现场动火，按工程进展状况推行动火审批制度，末经批 准私自动火者，视情节严重状况，赐予必定的经济制裁。 13、施工现场明确畅达无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要 设置安全照明，以供给足够的照明条件。 14、施工现场装备足够的固定灭火器施工班组装备挪动灭火器， 并在施工作业点进行动火施工、焊接施工时，随作业点装备。 15、机械及设备在使用以行进行全面检查能否完满，如发现隐患 应及时