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项目实施方案新 项目实施方案新 PAGE / NUMPAGES 项目实施方案新 项目实行计划书 项目名称： XXXXX 系统工程 用户名称： 地址： 电话： 传真： 编写单位： 地址： 电话： 传真： 文件版本： 日期： 项目要求、假定及用户责任商定 项目要求 为了保证准时有效地达成本项目，我们要求用户承诺和保证以下事宜： 指定负有全责的项目经理，参加项目的平时活动。有关项目的平时事 务，华南资讯科技有限企业都经过项目经理进行，如该指定的项目经 理有任何改动，应以书面方式实时通知华南资讯科技有限企业。 指派适合数目的合格技术人员与华南资讯科技有限企业合作，这些工作人员应全力辅助和配合华南资讯科技有限企业工作。 按项目进度实时、正确供给各样所需信息资料； 对本实行计划所做的任何改正均需经用户和华南资讯科技有限企业审 阅以评估所做改正在开支和时间上的影响，而且一定经用户和华南资 讯科技有限企业经过由两方共同履行的“工作改正受权书”赞同后方可奏效。 承诺将对华南资讯科技有限企业提交的任何工作结果，进行慎重的质量考证和测试，并对随后的生产实行负责。 项目管理人员、重点用户和技术人员一定实时确认在项目过程中所有的技术要求。 在项目开始时供给相应的设备、硬件和软件和办公条件。 假定 项目的任务和成本是鉴于以下的假定的，假如假定条件发生变化，本实行 计划可能会遇到影响。 用户将在现场供给华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印，传真 和电话设备。 所有项目文档以华南资讯有关文件种类格式提交。 确认 用户确认已经阅读和理解了本实行计划书及附件的所有内容，并 赞同受此文件的拘束。用户赞同此实行计划书和附件是两方赞同的完好的和独一的项目实行依照。 用户名称 B 企业有限企业 受权署名： ___________________ （公章） 受权署名： ___________________ （公章） 日期： ______________________________ 日期： ______________________________ 目 录 第 1 章 总述 项目背景 用户环境 项目构成 第 2 章 项目阶段区分 项目准备阶段 项目实行与控制阶段 项目查收阶段 第 3 章 工作任务 工作任务和交托 工作任务：准备工作 工作任务：项目计划提交 工作任务：合同供货 工作任务：现场安装调试 工作任务：系统测试 工作任务：培训 工作任务：提交项目完工文档 工作任务：项目查收 工作任务清单 第 4 章 项目人员计划 项目组织构造 项目角色和责任 人员安排 项目通信录 第 5 章 项目要乞降假定 第 6 章 项目工作流程 项目交流 准备工作 现场工作 查完工作 文档提交 技术培训 工作改正办理 紧迫状况办理 工作改正管理程序 工作改正受权书 第 7 章 工作内容 第 8 章 文件管理 第1章总述 项目背景 (略 ) 项目波及的设备包含华为网络互换机设备等。 用户环境 本项目工程环境已具备。 项目构成 本工程的构造化网络系统将规划建设成：具备高速大容量的信息通信传输能力，供给本大楼内全方向的业务支持，支持高带宽的计算机网络平台，多媒体视频平台，等现代楼宇智能管理平台等的高速靠谱的信息传输；供给大楼内部网络和外面宽带业务网络的高速靠谱的连结通道，拥有高度可管理性和扩展性，充足考虑到此后技术的发展，综合现代计算机、信息通信及网络的先进技术，供给拥有长久效益的全面解决方案和一个现代化信息网络传输系统。 故而本次设计的网络系统工程是一个模块化、灵巧化要求较高的智能型布线网络。为此业主对网络智能化系统提出了特别详细仔细的规划和目标。 第 2 章 项目阶段区分 项目准备阶段 1、阶段内容： 明确项目目标 确认项目工作范围和工作内容 明确项目准备工作内容 拟订项目实行计划 2、阶段成就 / 文档： 实行计划书 进度计划表 项目实行与控制阶段 1、阶段内容： 按项目计划实行 协调各方面有效资源，支持项目实行 追踪项目实行状况、进度，与各项目关系人进行交流 2、阶段成就 / 文档： 进度报告 项目查收阶段 1、阶段内容： 达成测试查完工作，与用户进行交流、报告 总结、分享项目经验成就 2、阶段成就 / 文档： 项目总结报告 项目完工查收报告 第3章 工作任务 工作任务和交托 目标 本部分明确本项目中 B企业（以下简称乙方或 B企业）将为用户 A企业 ( 以 下简称甲方或用户 ) 供给服务的工作范围和工作内容。 工作范围 本项目供给华为网络互换机产品， 并