医院人事管理范本.ppt

第三讲 医院人事管理; 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建公司。 ——（美）公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在如鱼得水。 ——（美）通用电气公司杰克·韦尔奇 ;第一节、人力资源???理概述;人力资源的特征;二、我国医院人力资源现状;;三、医学人才的特点及素质要求;第二节、医院人事管理概述;;医院人事管理的基本原理;医院人事管理主要内容;;;;;;;;案例小讨论; 优 点;人员培训 原则 全面与重点结合、讲求实效、当前与长期结合、培训效益、专业技能与文化并重 内容 理论知识、技能、思想 实施过程 需求分析→计划制定→实施→评估 第三讲视频\岗前培训 人员考核 考核原则 公正、客观、全面、制度化;考核主体 上司、同事、下属、自我、客户或专家等 考核过程;奖酬 薪酬管理内容 确定目标、政策，制定计划，调整结构;薪酬管理影响因素 组织内环境、组织外环境、员工个人因素 薪酬设计原则 公平、竞争、经济、合法、激励五大原则 薪酬设计程序;第三讲 医院人力资源的招聘;*;*;*;员工招聘的原则与方法（续）;人员甄选 视频\0001-联想（面试）;*;最佳答案;第四节 医院员工绩效考核;绩效考核的方法;;;第六节 执业准入管理制度;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****