九牧王分公司物流管理模式.pptx

九牧王分公司物流管理;目录;一.什么是物流管理…………3-1什么是物流管理;一.什么是物流管理………… 3-2物流管理的目标;一.什么是物流管理…………3-3物流工作的指导原则:;物流工作的指导原则;物流工作的指导原则;物流工作的指导原则;二、分公司物流管理;二，九牧王分公司物流管理定义;三.分公司物流管理5大模块;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理;精准定货;订货规划;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理分析总结;影响范围分析：行业情况分析;着装习惯;影响范围分析：竞争对手分析（所处位置竞争品牌或周边品牌）;关切范围分析：本位分析（重点分析）;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理科学规划;规划及订货应考虑的因素;订货会常用的分析方法;货品规划的3个基本原理;二八法则;商品组合原理;商品生命周期原理;货品规划的3个常用分析法;SWOT分析;5W2H分析;PDCA管理循环分析;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理精准订货---- 集中选货，单店组合 ;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理订货检核;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理订货检核;二.分公司物流管理5大模块…………5-1订货管理订货检核;二.分公司物流管理5大模块…………5-2进货管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-3生命周期管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-3生命周期管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-3生命周期管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-3生命周期管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-3生命周期管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-3生命周期管理;;;生命周期曲线图;生命周期曲线图;三.分公司物流管理5大模块…………5-4存货管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-4存货管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-4存货管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-4存货管理;三.分公司物流管理5大模块…………5-5目标管理;四。物流管理业务流程介绍;五。物流与其它岗位的衔接;物流与各岗位的衔接;物流与各岗位的衔接;物流与各岗位的衔接;物??与各岗位的衔接;六、货品认识;六、货品认识;六、货品认识;六、货品认识;建议产品规格标准;建议西装类规格标准;物流的常用分析工具;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Monday, February 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:47:5023:47:5023:472/1/2021 11:47:50 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:47:5023:47Feb-2101-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:47:5023:47:5023:47Monday, February 1, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:47:5023:47:50February 1, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 二月 202111:47:50 下午23:47:502月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:47 下午2月-2123:47February 1, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/1 23:47:5023:47:5001 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:47:50 下午11:47 下午23:47:502月-21