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三、对人才规划纲要 24 字指导方针的理解 ? 地方的高端应该区别于中央的高端,地方 应该从地方特色出发,引进当地的高端, 比如:有人分析研究了我国最为了影响力 的高科技园区中关村,发现那里的高端领 军人才大致有五大来源:海归人才、国企 改制下岗的经营者、从原团队分离出来的 二次创业者、土生土长者,从传统科研院 所走出来的杰出人才。这说明高端科技人 地有素质、无定式,完全可以通过专家认 可方式寻找到这种人才。 三、对人才规划纲要 24 字指导方针的理解 ? 当今中国,引进一个人才发展出一个产业、 一个企业的现象比比皆是,上海市长问: 马云怎么没来上海?你知道这是为什么吗? 马云到杭州,杭州成为电子商务王国,段 先念到西安,西安文化产业崛起。人才引 领,产业崛起。下面再举几个例子: 三、对人才规划纲要 24 字指导方针的理解 ? 1 、邓中翰引领中国芯片。邓中翰 1987 年 — 1992 年就读于 中国科技大学 地球与 空间 科学专业, 1992 年 — 1997 年就 读于 美国 加州大学伯克利分校,取得 电子工程学 博士、 经 济管理学 硕士、 物理 学硕士学位,是该校建校 130 年来第 一位横跨理、工、商三学科的学者。 1997 年,邓中翰加入 IBM 公司,做高级研究员。负责超大规模 CMOS 集成电路 设计研究,先后发表过 25 篇学术论文,申请国内外多项发 明专利,获“ IBM 发明创造奖”。 1999 年回国, 2001 年开 发成功“星光一号”,之后又研发成功星光系列,,“星 光”系列芯片成为“中国芯”的代表,人民日报社出版的 《环球时报》刊登署名文章,将“星光一号”同神州飞船、 水稻基因组并称为 20 世纪 90 年代的重大科技成果,称其 “取得了一系列历史性成就,书写了新的辉煌篇章”。 2005 年 3 月 28 日,邓中翰获“国家科技进步一等奖”。 三、对人才规划纲要 24 字指导方针的理解 ? 2 、施正荣引领世界光伏。中国太阳能光伏产业领军人物。 施正荣师从“世界太阳能之父”马丁 · 格林教授, 1991 年 以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。个人持有 10 多项太阳能电池技术发明专利。 2000 年,回国创办无 锡尚德太阳能电力有限公司,现任无锡尚德电力控股有限 公司董事长兼 CEO 。 2005 年,尚德太阳能电力有限公司 在纽约证券所上市。 2006 年,在《 福布斯 》杂志“全球富 豪榜”上,无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼 CEO 施 正荣以 22 亿美元排名第 350 位。远超福布斯 2005 年中国首 富荣智健的 16.4 亿美元与 胡润 百富榜首富 黄光裕 的 140 亿 元人民币,成为中国新的首富。先后荣获美国《时代》周 刊“环保英雄”、“ 2007 绿色国家年度人物奖”和“可以 拯救地球的 50 人”等多项荣誉称号。 2009 年 11 月 18 日, 当选澳大利亚国家科学和工程技术院院士。 三、对人才规划纲要 24 字指导方针的理解 ? 3 、尹国耀引领汽车中国芯。尹国耀安徽巢湖人。 1984 年进入一汽集 团; 1991 年 10 月至 1996 年 11 月,在一汽大众汽车有限公司任总装车 间主任兼物流科科长。 1996 年 11 月至 2004 年 2 月,任奇瑞汽车有限公 司执行副总经理; 2004 年 2 月至今,任奇瑞汽车有限公司董事长兼总 经理。 2004 年获“全国五一劳动奖章”; 2005 年“全国劳动模范”; 入选 2006“ 全球华商影响力 100 强”、 2006“ 中国汽车十大风云人物”、 2006“ 最具领导力的 50 位 CEO” 。当奇瑞在一片怀疑声中起步时,中国 汽车工业正盛传着两个神话:一是汽车企业不与跨国公司合资没有前 途,二是企业不达到 100 万辆以上不能自主研发。然而“狂人”尹同 耀带领着奇瑞以分段集成创新的模式打破了这两个神话: 1998 年生产 的发动机一次点火成功, 1999 年自主研发的第一辆轿车下线, 2001 年风云轿车上市,成为中国汽车工业令人注目的“黑马”。他自信地 拿起自主创新之剑,用一种与生俱来的“狂妄”,让奇瑞在汽车业制 造出一个又一个奇迹:第一个自主品牌的发动机、连续 4 年蝉联中国 轿车出口第一,怀着“造中国人的汽车”的梦想,他带领着奇瑞走出 了一条民族汽车产业的自主创新之路。 三、对人才规划纲要 24 字指导方针的理解 ? 4 、邓国顺引领优盘。 1989 年 7 月毕业于广州中山大学计 算数学与应用软件专业,后在中国科学院计算机中心取得 硕士学位,曾任职北京联想(l enovo )集团。 1993 年赴 新加坡工作,担任过 飞利浦 (P hilip
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