中外企业管理比较.pptxVIP

中外企业管理比较 ; 综上所述，伴随着市场经济的发展，企业得到不断的发展壮大和完善；同时，企业的变革也推动着社会经济的发展。企业已成为现代社会经济活动中的一支强大力量。企业的改革和发展是实现经济发展、提高人民生活水平的重要途径。企业发展则国家兴旺。 ;二、企业的概念、特征和功能 ;（二）企业的特征 ;企业与相关概念区别;现代企业与传统企业的差别;（三）企业的功能;三、企业的类型;（二）按某种资源的密集程度划分;第二节 企业的经营管理;（二）管理的地位 ;（三）管理的作用 ;（四）管理的要素 ;（五）管理的分类 ;二、企业管理 ;（二）企业管理的性质 ;（三）企业管理的职能;决策 计划 组织 指挥 协调 控制 激励 ;三、经营 ;（二）经营与管理的关系 ;2、来源不同。 经营是由市场经济的产生和发展而引起的一种调节和适应社会的职能，并随着市场经济的发展而发展；管理则是由人们共同劳动所引起的一种组织、协调的职能，随着社会化大生产、人们的共同劳动和分工协作的发展而发展。 判断：经营和管理哪个历史长？ ;3、性质不同。 经营主要解决企业生产方向、方针和重大问题，一般属于战略性和决策性活动；管理主要解决如何组织要素实现战略目标，属于战术性和执行性活动。 ;4、范围不同。 经营要将企业作为一个整体看待，用系统的观点分析处理企业管理问题，追求企业的综合、总体、系统效果；管理侧重内部各要素、各环节的合理组合、使用，以促进其有序、高效完成生产经营任务。 ;5、对象不同。 经营主要是针对企业的方向、目标的，解决企业内部条件与外部环境相适应的问题；而管理则主要通过计划、组织、指挥和控制等职能体现出来，如财务管理、销售管理、物资管理、生产管理、质量管理、劳动管理和目标管理等。 ;6、目的不同。 经营关系企业生产经营的方向、出发点、市场，解决如何在市场竞争中取胜的战略性问题，追求的是企业的经济效益；而管理是为实现经营目标，解决如何充分合理组织企业内部的人、财、物等要素，更好地进行供、产、销活动，从而提高劳动生产率，提高工作效率的问题 。;经营和管理是辩证统一体，从它们的联系看，二者是密不可分的。表现出经营促进管理，管理保证经营。可用下列关系式表示： 经营管理效果=目标方向*工作效率 这个关系式说明两个问题：只讲经营，不讲管理，企业经营管理效果就成了???中楼阁；只讲管理，不讲经营，管理成了无的放矢。也就是说，上式右边任何一项不能为0或负，目标方向是企业经营要解决的问题，工作效率是管理追求的目的。经营是企业经济活动的中心，是管理效果产生和发展的基础；管理从经营中产生、发展后，又成为了控制、调节经营过程，决定经营命运的重要手段。 ;经营与管理之间是目的与手段的关系，管理适应经营的需要而产生，企业有了经营才会有管理；经营借助管理而实现，离开了经营活动就会发生紊乱甚至中断。一个企业只有在优良经营的前提下，加上科学的管理，才能取得良好的效果。经营不善，或决策失误，管理再好也无济于事。因此，经营管理综合在一起，才能发挥更大的作用。 随着社会化大生产、专业化分工协作程序的提高，随着企业生产经营活动的发展，人们对经营和管理的内涵认识越来越深入、具体。企业管理中经营的地位日趋重要和突出，企业要在优胜劣汰的市场竞争中生存、发展，首要问题就是经营规模和营销市场的决策，可以说经营失误的后果严重程度大大大于管理差的后果，它直接导致企业的全军覆没。 ;经营与管理的区别;第三节 企业管理的基本原理 ;一、系统原理及原则 二、人本原理及原则 三、动态原理及原则 四、效益原理及原则 ;第四节 中外企业法律法规 ;二、政策措施 ? 澳大利亚和新西兰中小企业创新体系的经验借鉴 ? 奥地利鼓励中小企业出口的政策 ? 比利时鼓励中小企业创新的灵活政策 ? 芬兰和瑞典中小企业创新体系政策简介 ? 希腊为中小企业简易、快速创业提供服务的政策措施简介 ? 斯洛文尼亚在地方为中小企业提供一站式支持服务的政策措施简介 ? 英国支持中小企业发展的政策 ? 美国鼓励小企业技术创新的政策 三、发展概况 ? 德国2007年中小企???发展概况 ? 日本2007年中小企业发展概况(节选) ? 越南中小企业发展五年规划(2006～2010年)(节选) ? 欧洲中小企业发展——事实与数据 ;中国企业相关法律法规 一、公司成立之初： 1、 《公司法》 2、《公司登记管理条例》 二、公司成立运营期间 ?1、《合同法》 ?2、《物权法》 3、金融类法律 公司成立之后，运营期间，要支付结算、要贷款融资，这个时候，涉及到的法律、法规有《贷款通则》、《票据法》、《证券法》等。;4、知识产权类的法律 5、《婚姻法》、《继承法》 6、税收类的法律 7、劳动类法律 8、会计法