2021年节能工作总结.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年节能工作总结 篇一：2021年节能减排工作总结(最终版)  改建铁路南平至龙岩线扩能改造工程站前VI标(NLZQ-VI标)  （DK154+081.9～DK194+835.47）段  南龙铁路项目经理部  2021年节能减排工作总结  中国水利水电第三工程局有限公司南龙铁路NLZQ-6标项目经理部  二〇一六年十二月十五日  南龙铁路项目部2021年度节能减排工作总结 在经济快速进展的今日，科学技术的进步对企业的进展起着决定性的作用。南龙铁路项目部切实加强和规范节能减排工作，提高能源利用效率，实现了节能减排、爱护环境、降本增效的可持续进展目标。同时依据《中国水利水电第三工程局节能减排工作管理方法》、《路桥分局节能减排工作管理方法》、《路桥分局节能减排工作考核方法》等相关管理制度，结合项目施工实际现状，在全体参建员工的共同努力下，项目部节能减排领导小组始终，坚持以科学进展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，仔细开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。现将今年以来，南龙铁路项目部节能减排工作总结如下：  一、节能减排工作的开展状况  1、组织机构建立状况  为规范南龙铁路项目节能减排管理，确保项目部节能减排工作顺当开展，成立南龙铁路项目节能减排领导小组及节能减排办公室。节能减排工作下设办公室，办公室设在项目部平安质量部。节能减排领导小组组长项目经理，副组长副经理及总工，成员为各部门部长及工区主任，节能减排工作办公室设主任及成员。  2、制度体系建立及执行状况  项目部节能减排办公室编制并完善《节能减排责任制度》、《节能  减排工作监测制度》、《节能减排工作统计制度》、《节能减排工作考核与嘉奖制度》等相关制度。各部室应按相关制度要求制定相应的方案支配，并负责将项目部支配的节能减排方案指标分解到各部室、各分部，协调、组织、督促各部室和各分部完成节能减排工作；节能减排办公室按要求做好日常过程掌握、查找工作中的问题，查漏补缺，将节能减排工作顺当进行。  3、目标分解及落实状况  2021年节能减排工作将重点围绕以下方面绽开：  3.1、完善南龙铁路项目部节能减排管理制度、节能减排激励约束机制。  检查制度：加大对节能减排工作的检查力度，督促各部室、各分部连续推动节能减排工作。  宣扬培训制度：依据项目特点，组织相关人员搞好节能减排技能培训，以节约能源为重点，扬长补短，真抓实干，务求实效，努力实现节能减排新目标。  3.2、进一步推动节能减排标准化项目部建设  推动节能减排标准项目部建设，加快建设资源节约型、环境友好型项目部，是实现科学进展观的重要载体，是实现节能减排目标的重要途径，是降低成本、提高经济效益的重要手段，是加强项目管理的内在需求。  围绕“四节一环保”，通过节能减排标准项目部建设手段实现资源的节约，提高项目的盈利水平。  3.3、推行绿色项目部  绿色项目部的重点放在“节”字上，包括节约各种办公耗材、节电、节水、节油。项目部全体员工应树立节约理念，在日常生活、工作中树立节约理念，使项目部成为节约型项目。  3.4、推动节能减排科技创新  推广应用新技术、新工艺、新设备。高度重视节能减排科技研发工作，鼓舞申报科研课题，开展技术创新，将更多的节能减排讨论成果运用到工程实践中去，实现能源资源节约和可循环利用，使之制造出更好的经济、环境效益。  3.5、施工过程中的节能减排  注重施工过程中机械设备的消耗和材料在用法时的消耗。必需要在施工阶段制定周密的设备养护管理制度，进行定期修理养护，让设备能够正常的运作。尽可能的用法节能的设备、讨论节能型生产和促进建筑材料的再利用等方式实现节能减排。  3.6、优化施工方案，制定降耗措施  在编制施工方案时务必考虑能耗因素，开展施工方案综合评审，优化施工布置、设备选型。同时依据施工方案制定切实可行的降耗措施，削减能源消耗。  3.7、完善原材料管理制度，加强成本管理  加强建筑材料的合理利用。制定和完善工程项目原材料消耗指标以及大宗材料的管理制度，主动推广新材料、新工艺，实现材料的循环利用和可再生利用。对于废旧的材料要进行合理的再利用，使得减  少对于原材料的需求，使得我们的资源得到充分的利用，并且获得更大的收益，尽量使节能规划和建设工程行业有一个科学的进展。  3.8、其他节水、节地及环保措施  加强用水管理，在施工过程中，