成品仓库管理工作制度，成品仓库工作人员职责与管理内容 - 成品仓库.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 成品仓库管理工作制度 目的 为了明确仓库人员的责任，规范产品入库、出库和库存管理。确保仓库提供真实、准确、可靠的数据，经公司领导研究决定，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于产品从入库到交付全过程的控制。 管理内容 工作职责 仓管员（统计）负责成品库内的全面工作，负责成品的入库、出库手续，严把质量关；负责核查仓库帐、卡、物的实际情况，及时杜绝差、错、漏；对产品的入库与出库做到心中有数，并积极配合生产部门的工作。杜绝一切非正式手续和未经终检合格的物品入库，负责产品先进先出的原则，保持产品在有效期内交付给顾客 统计负责与财务账面进行核对，保持账账相符，负责库内帐、卡、物相符管理，以确保日清月结，提供月度报表。 保管员（统计）负责对产品的检验的工作，对每日抽检结果进行公布，并按规定进行考核。 产品入库 产品入库时，保管员必须亲临现场，根据当班组长出具的检验认可单、合格证明办理入库。若上述合格证明齐全、完整，数量相符，方可办理入库交接手续。并及时上帐、上卡，确保产品准确入库。 产品的码放：仓管员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放，达到道路畅通，分品种、规格、型号、码放成块形。各种产品的码放标准：100ml妙妙奶瓶：一托盘18层，共36包；一列13托盘，共8列。 堆码工在摆放产品