移动公司班组建设(多篇)知识分享.pdfVIP

移动公司班组建设 (精选多篇 ) 2014 年市场部亮剑班组建设方案 班组愿景建立：是班组最终希望实 现的未来蓝图，是激励班组内全体成员 学习工作的灯塔和原动力。我们将在学 习学习型组织理论的基础上，组织班组 成员进行案例讨论和深度汇谈等，在广 泛征求班组成员意见、吸取大多数人员 建议的基础上，我们班委将把 “xxx作为” 班组的愿景。即：培养对岗位的兴趣， 热爱岗位，热爱同事，形成巨大的亲和 力，以移动为事业，做一个优秀的移动 人，齐心协力，共同建设我们的班组， 永做班组的模范。 班组愿景内涵： 在班组愿景制定后， 我们将发动全体成员来丰富愿景的内 涵，有好的诠释我们都会记录在案，每 个人的积极参与，使共同愿景产生了强 烈的感召力， 并激励每个人为之而奋斗。 在此基础上，我们将把三楼的走廊起名 为亲情走廊，在走廊墙壁上挂着家庭的 合影，班组的合影，个人制作等。当职 工走进走廊时，就会被暖暖的亲情和友 情所感染。这种人性化的管理，使职工 心贴心，认同和归属感极其强烈，真正 体现了岗位如家、亲情满园的愿景。 为了实现班组愿景中