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(2843164)赵超斌(8经济学专业)?以核心竞争力为基础推行多元化 (2843164)赵超斌(8经济学专业)?以核心竞争力为基础推行多元化 (2843164)赵超斌(8经济学专业)?以核心竞争力为基础推行多元化 延边大学经济管理学院 10-11 学年度第 1 学期期末核查论文 课程名称：组织行为学 以核心竞争力为基础推行多元化战略经营 三一重工股份案例解析 专业年级 2021 级经济学 学 号 姓 名 赵超斌 成 绩 考语： 以核心竞争力为基础推行多元化战略经营 ---- 三一重工股份案例解析 1、 企业简介 1.1 、 三一重工企业概括 三一重工股份总部位于国家级长沙经济技术开发区， 占 地面积 1200 余亩，拥有现代化的厂房和办公、综合设施数十万平方 米；在全国各地设有 27 个营销分企业，近百个做事处；在全球 200 多个国家设有营销中心和做事处；现有员工 5600 余人，其中专业技术人员 1200 余人。目前，三一重工已成为全国最大的混凝土输送设施制造基地，以及品种日益齐全的工程机械产业基地。近十年来，三一重工每年以高出 60%的速度高速睁开，在国内工程机械制造领域锋芒毕露，去的了令人瞩目的业绩。 2003 年 7 月 3 日，三一重工股票 在上海成功上市，为三一重工打造国际有名名牌确定了基石。 2021 年，三一重工的销售额有望到达 500 亿。 1.2 、 睁开及成长背景 企业历程 三一重工股份是由三一重工业企业整体改正 成立。 三一重工业企业成立于 1994 年 11 月 22 日，其前身是 由梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华等四人于 1989 年 6 月筹资创立 的湖南省涟源市焊接资料厂。 1991 年 9 月，湖南省涟源市焊接资料厂更名为湖南省三一企业。 1994 年 11 月，湖南省三一企业召开董事会，梁稳根、 唐修国、向文波、毛中吾、袁金华、周福贵、翟考取、王佐春等 8 名 董事出席了会议， 会议作出企业分立决议： 将湖南省三一企业分立为湖南三一重工业企业和湖南三一 〔企业〕资料工业，并明确了产权分配以及债权债务办理方案 : “将湖南省三一企业分立为和三一资料企业两个拥有法人资格、独立担当民事责任，责、权、利相对独立、同样的亲密型企业〞。 1995 年 1 月，湖南三一重工业企业经国家工商行政管理局赞同，更名为三一重工业企业。 2000 年 12 月，经湖南省人民政府湘政函 [2000]209 号文赞同， 整体改正为三一重工股份。 2003 年 7 月 3 日, 三一重工在上海证券交易所成功上市 码为 600031。  , 股票代 2003 年 7 月 30 日，三一重机成立， 下辖挖掘机事业部、桩工机械事业部、新资料事业部。 2004 月 1 月 13 日，三一重型装备成立， 三一正式进入煤炭机械制造领域。 2004 月 3 月 1 日，三一控股更名为三一企业。 2005 年 6 月 10 日，三一重工股权分置改革试点成功， 为中国股权分置改革成功地打响了第一枪。 2021 年 6 月 17 日，是“中国股改第一股〞三一重工 5.6 亿股全面解禁、中国股市正式步入全流通时代的第一天。 为了中国股市的牢固与健康睁开，三一宣布了“解禁股〞连续锁定两年、 股价低于 元不减持的通知。 企业睁开背景 借助这几年国家加大基础建设力度和宏观经济复苏的有利机， 三一重工依赖国家相关政策支持和自己的科研开发能力、 产学研相结合，其技术创新走在国内同行前列， 在国内外工程机械行业享有很高的行业有名度。因此，企业也获取了很大的睁开。 1.3 、 企业经营工程 三一重工目前的主营业务是以“工程〞为主题的机械装备的研发、制造、销售及效劳，目前已全面进入工程机械制造领域。主导产品为建筑机械、路面机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设施、港口机械、风电设施等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达 57%，为国内首位，且连续多年产销量居全球第一。 2、 企业文化、经营管理、核心竞争力、员工管理的特定解析等 2.1 、企业使命、理念、愿景、价值等 2.1.1 三一使命：“质量改变世界〞 在企业的文化中，质量无疑处于核心地位，简单地说就是“赞同 犯错，但不同样意重犯〞 ，这里面不但包含着激励创新，更有对质量的 苛刻。三一董事长梁稳根明确表示， 要成立像宗教活动同样的质量活 动形式。经过严格的质量管理，三一提升产品的效劳质量，也降低了 本钱。几近偏执的质量宗教文化已经成为一种文化理念， 浸透到了三 一的各个层面，对质量的高度重视与企业处于高速变化的状态相匹 配，也加强了企业的凝聚力，也减少企业对产质量量的后顾之忧。 2.1.2 三一理念：：所有为了