项目建设工程管理服务协议书(范本).pdfVIP

项目建设工程管理服务协议书 甲 方： 乙 方： 经过双方友好协商，甲方委托乙方负责 项目建设工程管理服 务工作，乙方按照甲方对本项目的有关要求，完成该项目本协议约定的服务。具体 协议如下： 一、项目概况： 1 、 项目名称： 2 、 项目位置： 3 、 项目国土证号： 4 、 项目用地： 二、本合同文件及解释顺序： 1 、本合同履行过程中双方以书面形式签署的补充和修正文件； 2 、本合同协议书； 3 、现行的法律法规及规章相关文件。 三、项目管理服务工作范围和内容： （一）项目管理工作范围： 项目工程管理服务， 即从项目获取《建设施工许可证》后进行全面工作直至 项目竣工验收完成。 1 、乙方负责。 负责项目工程施工管理（含监督施工单位和监理单位所有工作） 、协调设计 单位、办理工程竣工验收及备案、项目交付、档案整理及移交等内容，并在 工程质量保修期内承担保修义务和责任及其他应负责的工作。 2 、乙方协助。 协助召开确定施工单位的招标会、协助办理工程竣工决算、协助召开确定招 商公司的招标会等、协助其他事项。 （二）项目管理内容和要求： 乙方应依法依约管理， 维护甲方合法权益，保证项目的顺利进行及完工。具 体内容和要求如下： 1 、项目设计管理工作。 （1 ）熟悉设计文件，审查设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结 构的安全性、施工的可行性和设计强制性标准的适宜性等； （2 ）负责审查施工图及各项设计变更，向甲方提出合理意见与优化建议， 在工程的各个阶段，甲方有权根据实际情况提出设计变更的要求，乙方应 及时组织协调设计部门和施工单位进行落实； （3 ）掌握关键设计环节和进度情况，督促设计单位按合同和协议要求及时 提交合格的设计文件； （4 ）对设计中出现的重大问题和情况，乙方要及时向甲方反馈，并积极主 动联合甲方与设计单位进行磋商，寻求解决方法； （5 ）验收设计图纸和设计文件； （6 ）组织设计单位进行现场设计技术交底； （7 ）审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并 督促设计单位尽快给予答复； （8 ）对设计的工作质量进行评定； （9 ）保管所有设计文件及过程资料，项目管理期限届满或本合同终止时移 第 1 页 共 9 页 交给甲方和档案管理部门。 2 、项目建造全过程管理工作。 乙方代表甲方执行授予的工程合同下的甲方权利和义务（付款义务除外） ， 包括： （1 ）全面管理工程建设合同，就承建单位拟定的分包单位资格及分包项目 进行审查； （2 ）代表甲方按合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承建单 位的开工准备工作； （3 ）代表甲方审查施工总体规划，审查承建单位提交的施工组织设计、施 工技术方案等，并提出审查意见，报甲方批准后实施； （4 ）审查承包商的建筑材料、建筑物配件和设备采购及使用； （5 ）做好工程进度控制：编制工程控制进度计划，提出工程控制进度目标， 并以此为基础审查承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况， 督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差 时，及时向甲方提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过批准后完 成其调整。 （6 ）做好施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量 文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对 施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督。以单位工程 为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和 施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审核质量 事故处理措施。 （7 ）做好工程造价控制：