公司软件中心组建方案.docx

公司软件中心组建方案 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012. 软件中心组建方案 一、 目的 为服务于公司战略转型需要，最大程度实现公司资源高效利用，提升软 件项目的标准化管理水平，培养高端专业化人才，提高公司的运行效率；经 总经理办公会决议，撤销软件一部、软件二部、软件三部，成立软件中心。 二、 部门定位 1、 主导公司软件技术路线的制定和更新； 2、 编制公司软件开发技术规范和软件测试规范： 3、 掌握计算机软件技术发展现状，研究其发展趋势及在水利信息化中的应用 前景； 4、 掌握GIS发展现状，研究其发展趋势，收集学习GIS在水利行业的优秀建 设成果； 5、 根据现代软件技术的发展和行业信息化需求，及时提岀公司软件技术合理 调整和变更的建议并负责实施。 6、 负责公司软件项目的设计与开发工作： 7、 负责公司软件项目的运行维护； 8、 负责公司软件项目的测试工作，严格把控项目质量； 9、 主导公司软件技术交流和培训，提升软件开发人员的技术水平，培养后备 力量； 10、 负责对公司己有软件系统应用技术的研究，建立组件库，形成产品或有 复用价值的模块。 11、 完成公司领导安排的其他工作任务。 三、 组织架构 软件中心设技术总监一人，技术副总监二人，下设10个技术小组：JAVA 开发一组、JAVA