战略及其制订过程中的若干要点和误.pptxVIP

战略及其制订过程中 的若干要点和误区;目录;军事家论战略;;企业战略的内容;公司战略与业务战略; ;明确的与隐含的业务战略;误区之一;业务战略必须是特定的和具体的;误区之二;企业应当依据自己特定的情况“量身定制”自己的业务战略。;战略失误往往是没有机会更改的;误区之三;战略是用来指导行动的;业务战略的一般类型;两种基本战略的价值分析;总成本领先战略;成功的总成本领先战略的例子：加罗葡萄酒厂;成功的产品差异战略例子：斯道夫冷冻菜;产品差异战略中可能产生的常见错误;总成本领先战略中可能发生的问题;产品差异战略;有效战略的特征：明确选择和取舍;误区之四;;有效战略的特性：内部一致性与外部一致性;有效战略的特性：重点突出;误区之五;有效战略的特征：前瞻性;有效战略的特征：可实施;误区之六;战略制订过程的主要环节;企业目前正在做什么？;现时环境中各项条件如何？;企业应该如何做？;有关战略制订的两套基本概念;日常运行效率;日常运行效率对公司业绩的影响;公司相对业绩的决定因素;竞争优势与活动;;定位和活动;定位消长替代;定位：美国航空公司A的服务种类;定位消长替代;脚踏两只船：大陆航空公司的“大陆轻骑”航线;“ 大陆轻骑”的结局;消长替代与竞争;活动体系;各种活动间匹配的类型;航空公司A的例子;关于战略的不同看法;战略连续性和日常运行效率的连续改善;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:27:5404:27:5404:278/8/2021 4:27:54 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2104:27:5404:27Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。04:27:5404:27:5404:27Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2104:27:5404:27:54August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20214:27:54 上午04:27:548月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 214:27 上午8月-2104:27August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 4:27:5404:27:5408 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:27:54 上午4:27 上午04:27:548月-21