某地产公司薪酬方案.pptxVIP

雅居乐薪酬方案（讨论稿）华信惠悦项目组2008年10月华信惠悦咨询（深圳）有限公司 : +86755 8236 4888 : +86755 8287 7668页码目录集团薪酬策略设计薪酬架构方案浮动薪酬优化建议薪酬管理建议首次调薪方案3- 46-1618- 50 52- 6264-133 通过对雅居乐薪酬体系现状及公司内外部因素的分析拟定集团薪酬策略通过对雅居乐薪酬现状的审计及内外部因素的分析，拟定集团的薪酬策略及薪酬架构方案。薪酬策略及方案建议:薪酬水平策略（市场定位）薪酬结构策略集团薪酬管理模式薪酬架构方案浮动薪酬优化建议薪酬体系现状: 职级体系经营及财务成本薪酬市场竞争力薪酬内部公平性薪酬资源的分配薪酬结构、与绩效的链接内部因素:公司战略及运营策略管理理念及文化核心能力及关键职位公司员工状况员工看法外部因素:行业特点人才特点薪酬水平策略薪酬组合策略薪酬架构策略整体薪酬策略体现企业的薪酬理念，包含三个方面的策略薪酬理念及哲学企业在薪酬投资方面的哲学人才竞争市场：公司的人才竞争市场是公司希望吸引、保留和激励的人才进行流动和竞争的市场薪酬市场定位：薪酬市场定位决定了公司愿意给付员工的市场薪酬水平，它体现了公司对不同层次、不同绩效员工的认可水平。企业在薪酬分配的哲学以何种模式为基础：职位价值、能力、年资？薪酬的组成：不同的薪酬要素体现不同的含义组合的比例：薪酬差异化程度：鼓