基层主管领导力艺术_2.pptxVIP

基层主管领导力艺术培训GATE TO THE BEST雷克萨德中学伯纳维尔电厂1968年3000元TRW公司C-CUEDISI彭巴鲁克华盛顿大学ISI信息科技公司 基层主管的角色定位基层主管团队意识积极态度基层主管五项重要技能 内容简介 在本课程中，我们将学到：基层主管的角色定位掌握5个基层主管的重要技能树立团队意识一、基层主管角色定位 作为基层主管，和其他类型的管理者相比： 我的角色定位是什么？ 我的能力要求是什么？ 西汉一代名将：周亚夫介胄之士不拜，请陛下允许臣下以军中之礼拜见 上司同事基层主管同事员工1、基层主管的角色 角 色 形 象 要 求作为上司的基层主管 教练员善于引导、不断学习作为同事的基层主管 合作者团队意识、双赢意识作为下属的基层主管 执行者理解能力、执行能力做事者变成整合者个人人际领导救火者变成防火者控制者变成领导者主管角色转换意识 我的定位：兵头将尾 我的职权基层主管的职权来自上司的任命；基层主管是上司的代表，基层主管的言行是一种职务行为；基层主管要坚决服从并严格执行上级决定；基层主管必须在其职权范围内行事。职权是来自上司的任命，在工作上要始终严于律己，宽以待人，应当时时刻刻为员工带好头，树好样，这样才会赢得员工信任。基层主管是第一线管理人员，是一线从业人员与中高层管理人员之间的桥梁。他们直接影响作业人员的工作表现，并引导作业人员完成组织给予设定的业务目