卫生院院长现场督导办公制度.doc

卫生院院长现场督导办公制度 　　一、院领导主持或参加医疗护理、行风优质服务、院感卫生，设备管理、总务后勤、财务物价查房，检查指导临床工作，及时解决存在的问题，促进科室规范化建设，确保各项规章制度的贯彻落实及各项目标任务的圆满完成。 　　二、院长夜查房：不定期进行检查，由院领导牵头，职能部门负责人参加，深入全院各科室督促检查工作，严格医院质量管理。 　　三、行风和优质服务督查：每月一次，支部部书记及职能部门负责人参加，检查医德医风、优质服务实施情况。严肃处理违规者，严格劳动纪律管理。 　　四、业务院长及其他院领导参加科室晨间交班、业务查房、科研及新业务的研发等，促进专科医疗技术水平的提高，强化重点专科建设。 　　五、院领导应参加院务委员会活动及职工代表大会等，研究医院工作中的重大问题，广泛听取意见，集思广益，科学、客观地决策，促进医院全面快速发展。