学习情境三科学决策.pptxVIP

1任务一 分析决策过程2任务二 选择决策方法3任务三 进行决策模拟科 学 决 策科 学 决 策知识目标 1.掌握决策的定义，理解决策的内涵； 2.陈述决策的基本过程； 3.复述影响决策的因素； 4.学会四种定性决策方法； 5.学会盈亏平衡分析法、决策树法及不确定型决策方法。 1.学会运用决策的基本理论和程序对实际问题进行科学决策； 2.能够运用定性分析方法对企业的经营活动进行分析决策。科 学 决 策能力目标前 言 《孙子兵法》开篇就说道：“兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。” 在企业的众多管理活动中，决策就是“国之大事”。如果说管理是一种实践，那么决策就是实践中的战争，战争中的白刃对决，它一击致胜，强者存适。 决策是“做正确的事”，日常管理是“正确地做事”。有趣的测验荷叶上有3只青蛙，其中1只青蛙决定跳下水。请问：过了一会儿，荷叶上还有几只青蛙？任务情境： 王某是两家中式快餐店的总经理。他在对中式快餐店的收入和支出以及市场潜力等情况进行综合分析后，决定开设第三家快餐店。请问他将如何进行决策？任务一 分析决策过程任务分析：任务一 分析决策过程　　王某要完成第三家快餐店选址这个任务，需要进行以下几个工作。进行市场调研，制定备选方案。分析比较各种备选方案。制定各学习团队决策。任务一 分析决策过程一、决策及其含义何谓决策争论很多，众说纷纭 ？读研究生、