如何运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理.pptxVIP

運用平衡計分卡落實策略執行與績效管理 微軟平衡計分卡 (Office Business Scorecards Accelerator);“If you can’t measure it, you can’t manage it.” 若您無法衡量企業經營績效 您便無法有效管理企業 Robert Kaplan and David Norton Authors of “The Balanced Scorecard”;Agenda;平衡計分卡的背景與發展歷程;平衡計分卡的發展史;什麼是平衡計分卡BSC?;平衡計分卡的四個構面;推行平衡計分卡所帶來之效益;建構平衡計分卡與績效管理制度;好的 KPI 衡量基礎--SMART;有效執行策略的四項障礙;成功關鍵因素;建構平衡計分卡所須具備的條件;規劃並建構 系統環境 ;平衡計分卡;;;平衡計分卡的應用;微軟企業平衡計分卡解決方案;微軟平衡計分卡架構;微軟平衡計分卡之重要概念;Scorecard Builder  – 完整的 Web 開發環境 ;平衡計分卡的建立;策略地圖(Strategy Map);策略地圖的建立;完整的商業智慧整合解決方案;Scorecard Builder Architecture; 解決方案的構成要件;您的下一步;微軟 Business Scorecard 優勢;結論;策 略 Strategy;9、有时候读