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市场分析方法及理论介绍波特五力模型分析法SWOT分析法 PEST分析法4P和4C理论 定位营销 SWOT分析目录SWOT模型含义SWOT分析步骤SWOT分析模型简介SWOT分析模型的方法2134 1SWOT分析模型（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法。1 20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。223包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。3 44通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方，从而实现企业的战略目标。55 SWOT分析模型简介 SWOT分析法含义 S:优势品牌影响力强产品创新、技术领先成本优势具有规模经济良好的财务资源高素质的团队市场政策灵活组织体系完善 ……W：劣势 无品牌影响力技术开发滞后成本高昂设备老化 产品线狭窄关键领域竞争力正在恶化营销水平低于竞争对手组织体系混乱 …… O：机会 市场增长迅速 可以增加互补产品 能争取进入新市场的可能 服务独特的客户群体 …… T：威胁 市场增长放缓 竞争压力增大 不利的政府政策 用户需求与偏好逐渐改变 新进入竞争者的威胁 …… SWOT分析法的含义 S、W是内部因素(企业自身状况)优势（Strengths） 劣势（W