市场分析和生产规模确定.pptxVIP

第三章 市场分析和生产规模确定问题：1.项目产品是否有市场？以及产品市场的发展前景2.产品的市场优势如何？3.根据市场优势确定实现市场战略4.根据各有关因素确定生产规模第一节 市场分析一.市场分析的概念（书P52）定义：指通过必要的市场调查和市场预测手段，对项目产品（或服务）的市场环境、竞争能力和竞争对手进行分析和判断，进而分析项目产品（或服务）在可预见的时间内是否有市场以及采取怎样的营销战略来实现营销目标。二.市场分析的内容（书P53）市场分析包括两大部分：1.项目产品是否有市场2.确定实现市场的营销战略按可行性研究的结构内容分：1.市场现状分析：国际市场分析、国内市场分析2.产品供需预测3.产品价格分析4.产品竞争力分析：产品目标市场的选择和 定位、产品竞争力分析5.产品的营销策略6.产品市场风险分析7.结论（简述）市场分析的层次：1.环境和现状2.市场供需分析3.产品竞争力分析4.产品的营销策略5.产品市场风险分析6.结论第二节 市场现状分析一、市场营销环境分析产品概况、用途、行业的发展、政府的政策1.产品的概况产品简介 行业的发展情况 2.主要用途3.政府政策从国际国内两方面分析二、市场现状分析从产品的生产能力、实际产量、实际需求量、消费需求结构等方面分析项目产品的市场现状、供需缺口。从国际市场和国内市场两方面分析第三节市场预测与产品需求分析一、市场预测（