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银行股改学学习心得体会 银行股改学学习心得体会 PAGE11 银行股改学学习心得体会 范文最新介绍 银行股改学学习心得领会银行股改学学习心得领会中国金融业经过20多年改革，已较为适应市场经济发展要求，工行作为国有独资商业银行，固然其传统的经营作风已得以转变，但因为长远处于计划经济系统下，形成的看法意识，经营理念、市场意识与市场经济要求还有必定距离，所以，转变看法是目前我行进行股份制改造的前提条件，工行应赶快转变一些错误的经营意识，为上市做好充足的思想准备。一、转变经营意识关于股份制改造的重要意义（一）转变经营意识是健全经营体制的前提条件过去的工商银行实质上更 像是一个政府的履行部门，而不是独立的公司。在此种状况下我们在 人事制度、薪酬制度、员工福利、社会保障以及内部激励体制上，都 存在显然的行政级别制度和严重的官本位。 内部激励的不足，加上外 部压力的不足，如只是依靠增强管理，很难去适应市场经济发展的要 求，一定经过改制来完全解决这些问题。目前限制国有商业银行发展 的根本问题是经营体制和经营理念上的问题。 我们进行股份制改造的 目的就是完全解决经营体制不到位的问题， 成立“产权清晰、权责分 明、政企分开、管理科学”的现代公司制度，而改变经营体制的前提 条件是建立科学的经营理念。目前我行的经营意识还存在滞后甚至错 误的地方，这必定会影响到工作目标、发展计划、决议质量、市场营 1/11 销、风险控制等各个方面，进而影响到股份制改造的进行。所以转变经营意识是目前我行进行股份制改造的急迫需要。（二）转变经营意识是适应市场竞争的需要加入世贸组织后，中国银行业必定要面对强 大的外来竞争。依据我国与世界贸易组织的相关协议，到20xx年末我国将全面开放银行业，外资本融机构将享受与中资本融机构同样的公民待遇，外资银行将与中资银行在同样的基础上睁开竞争。在此种状况下，假如不抓紧时间完全转变经营意识、深入系统改革，除去国有商业银行在公司治理构造和经营体制上的缺点、改变经营管理落伍的状况，提高综合竞争力，届时就有可能在新一轮竞争中处于劣势甚至被裁减。所以惟有坚持科学的发展观，完全打破国有商业银行的“准官僚系统”，转变“官本位”的经营思想，全面、协调、可连续的发展，才能保证股份制改造不偏离方向，获得圆满的成功。二、我行应在哪些方面转变经营思路转变经营思路就是要建立科学的发展 观，它是可连续的发展观，从成立完美的公司治理构造角度出发，我 行应在以下几方面转变经营思路：（一）建立科学发展观。在相当长 的一段时间里，我行的发展观都存在一些认识的误区，不可以正确办理 规模、质量、效益三者之间的关系，盲目地追求规模和数目的增加， 致使出现了重规模、轻效益，重发展、微风险，重投入、轻产出，重 短期效益、轻长远效益的场面；浪费了大批的时间与成本，在市场竞 争中显得被动，业务发展彷徨不前。商业银行是金融公司，且属于高 风险公司，防备风险、提高质量、加速发展是商业银行自己发展的客 观需要，其经营根本目的是追求发展的高质量，在防备风险的前提下， 范文最新介绍 使效益最大化。所以，要进行股份制改革，我们一定要建立科学的银 行发展观，坚持效益与效率并重的经营理念，要保证规模、质量、效 益的同步增加，实现真实的绩效进步。（二）增强成本限制的看法。 商业银行的成本限制包含财务成本、税务成本、拨备成本、资本金成 本、风险损失成本等。在计划经济系统下，我们很长一段时间忽视了 成本的限制因素，盲目地增人增机构增规模，不计成本造成了相当程 度的浪费。别的，我们的内部管理在成本拘束上也存在破绽，缺少控 制节俭成本的有效举措，很多领导到员工没有很好地建立节俭成本的 意识。实践证明，无拘束下的经营，就会增加经营风险。所以，我们 要把各样成本限制的理解贯彻到各级行管理层， 要学会在有成本限制 条件下的健康发展，每项业务都要讲成本管理，每项经营活动都要讲 成本限制，仔细测算评估投入与产出的数额比率，追求效益的最大化。 （三）更新服务意识。银行是公司，公司赖以生计的环境是市场，而 市场的主题是花费集体，没有客户就没有我们的存在和发展。固然与 从前对比，我们的经营服务意识在很大程度上已得以转变，但这些转 变还只是逗留在表面层次上，缺少更深程度的发掘。在目前市场竞争愈来愈激烈的状况下，只有打破原有的限制，创建个性化服务，以全面优良的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。（四）转变市场 营销看法。长远以来我们对营销客户定位的问题都较为模糊， 这使我 们走了一些弯路，也为我行的进一步发展造成了一些阻碍。 目前我们 应找准客户定位，坚固建立为优良客户服务的意识，因为 20的优良 3/11 客户会给我们带来80的经营收益。银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优良市场和优良客户就没有银行的业务发展，增强