如何进行有效管理组知识训练.pptxVIP

如何进行有效训练;训练与训练讲师 ●为“训练”下定义。 ●解释训练讲师在培育业务员的工作上所担当的角色。 ●成功的训练讲师应具备什么条件。 ●列出KBSH公式的原理，并解释对每一原理应如何进行有效的训练。 ●在训练规划中，解释如何利用DOME规划公式。;训练是什么？ 训练不仅包括吸取知识，也包括把这些知识应用在日常工作上。 训练不仅包括所接受的知识，还包括奖知识不断的应用于日常工作上，训练既包括开发技巧（诸如寻找准主顾、发现事实、拒绝处理|，也包括产品知识的传授。培训的对象既包括您招聘的业务员，也包括他人招聘的业务员。除非您指导这些人应用他们所得到的知识、观念以及工具，否则他们是不可能达到您所期望的结果。训练就是实地示范、观察，以及督导业务员工作，令他们在销售方法在质和量两方面都有相当的进步。; 有效的训练就是令受训者以有效的方法和尽责的态度工作。 训练是否有效，而由受训者取得的绩效来评定。训练旨在令人以正确有效的方法和尽责的态度工作，然后令他不断改善自己的工作绩效。训练是指为造就出色业务员而做的一切事情。 训练讲师有责任影响业务员的处事习惯。 训练同时是你职务上和道义上的重任；即使你并不曾亲自向新业务员或下属推荐这份事业，也有责任协助每个人到得成就。你必须竭尽所能，协助他们发挥潜能。毫无疑