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- 约4.76千字
- 约 42页
- 2021-08-10 发布于河北
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11.29项目培训课题 ;谈判前准备;内功准备:
1、对公司厂家实力、品牌、产品、功能的熟悉;对退换货流程和标准的熟悉;对后期大型活动标准的熟悉;
2、对市场品牌基础信息的熟悉;
3、对产品陈列、产品结构搭配、区域打造的熟悉;;对品类管理的认识;品类时代来临
其表现:首先体现的化妆品专柜的柜台的改造上.厂家品牌专柜上,将会逐渐退出化妆品店,代替它的是以品类管理为中心的柜台,比如说洗护护理中心、口腔护理中心、男士护理中心、手足护理中心、面部护理中心等……
;销售面谈是什么?;销售面谈;;沟通的目的;沟通要达到的效果;在客户面前您是说的多还是听的多?;如何问问题;如何评价竞争对手?;你是否真的了解客户的需求? ;学会解决顾客反对意见 ;解决反对意见两大忌 ;解决反对意见的套路 ;1:先了解客户来自哪个市场,快速建立初期关系;
2:了解客户的门店类型,产品结构,判断合作利益点;
3:深入了解客户的销售情况,商圈环境,判断是否主动合作;
4:最终合作谈判
以顾客主动需求导入品牌、以成交品牌导入品类管理模版、增加品类合作机会
备注:
没做洗护、彩妆的最有谈判优势
只做流通的谈利润品加盟
做杂品牌、散品牌的突击重点在门店规划,要其转换品牌。
。。。。。。。。
;顾客常见意见攻略;2、你们的产品折扣好高哦?
攻略:是的。我们的折扣看起来是比较高,但这是相对的。洗护的成熟品
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