某商务广场写字楼营销报告.pptxVIP

PART.1 营销篇目录 ContentsPART.2 客户篇PART.3 推广篇PART.4 招商篇昆山花桥亚太商务广场写字楼营销报告上海汉宇代理事业部PART.1-营销篇 任务确立 营销策略 竞品个案项目展示 市场启示营销目标营销策略价格策略销售执行备注至2012年12月初，完成办公产品房源80%去化！营销目标营销策略价格策略销售执行备注充分蓄水，体验式营销，开盘一日引爆渠道取胜，执行为先，通过项目的多渠道客户引进，以热销彻底征服市场！目标：15个月内总销去化率达到80%以上，办公每期开盘达到80%销售率。营销目标营销策略价格策略销售执行备注如何保证该任务指标为保证项目销售情况的顺利进行，项目须达到如下要求： 借助上海汉宇一二手中介门店带看，以及销售主动客户积累，开盘前预约客户组数达到开盘推出房源量的3倍；由于本次营销主要客户积累方式为现场带看，因此需要开发商配合项目现场的样板区展示达到装修美观、带看相应辅助措施完备；作为项目的二期项目开盘，需要一定量的广告力度配合，建议广告投放集中在项目前期集中引爆，增加项目的影响力；相关的节点推广（如：项目产品推介会、内部认筹会）活动将帮助项目快速引爆市场，因此建议活动推广及广告计划按照开发商及代理公司最终确定的营销计划执行；营销目标营销策略价格策略销售执行备注现阶段市场情况说明A.政策面持续打压住宅市场，且目前来看不会出现政策面回暖情