某项目前期产品建议提报.pptVIP

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  • 2021-08-10 发布于北京
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安达项目前期产品建议提报 ;无论是红海突围,还是蓝海战术,;我们要解决的问题: 1、安达房地产市场处于哪个阶段? 2、如何红海突围? 目的:从市场现状导出本案的蓝海战术。 3、如何建立本项目的城市大盘社区价值? 目的:为本项目的成功、快速销售,建立坚固防守、进攻壁垒。;目 录 PART1 市场分析 PART2 产品建议;PART1 市场分析;1、城市发展规划 安达城市规划确定城市建设用地发展方向以牛街向东方向为主,适当发展东南方向用地,远景向北、西方向跳跃式发展,形成组团式布局。;2、项目区位分析 ;3、区域市场供应平台分析 (1)开发面积:截止2010年2月底安达市在售项目9个,开发面积达1338824.03㎡。;(2)在售项目分布:在售项目80%为沿安达市中心大街——牛街两侧依路而建,顺应政府政策及发展方向;消除中心大街两侧所有平房区。 ;另外根据走访,在安达市火车站附近,九道街以北方向已有项目正在挖地基,但无具体工程公告,并且市政府在2010年将会继续招商,改造安达平房区,届时将有相当大的开发量涌出,根据国土资源局信息,2010年开发量不会少于100万平方米。;(3)在售项目去化量: 截止2010年2月底,安达市所有在售项目总去化面积达51万平方米,占总开发面积的38%,去化率较低的主要原因为不少项目开盘时间较短,有的还处于积累客户时期。08年开盘项目基本

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