校园园区一卡通商业计划书.pptxVIP

河北联通校园、园区一卡通商业计划书圣坤电子2012年2月目 录1.合作模式1.1合作需求分析1.2合作角色定位1.3关键合作点2.产品服务和收益模型3.实施计划4.合作优势和资源介绍合作需求分析合作角色定位参与方任务分工/角色收益/成果河北联通平台提供、营销资源、短信端口提供。平台的所有者，提供者，增值业务结算通过渠道发展手机通宝业务智慧一卡通平台的实际开发、维护、管理。平台的维护、管理和改进业务推广的支撑和服务圣坤电子一卡通项目行业渠道推广，负责一卡通项目的发卡、渠道维护、市场营销、管理培训等；提供线上增值服务，与现场刷卡结合，拓展手机通宝线上与线上结合的业务形态推广收益或政策支持收取用户信息服务费用合作关键点目 录1.合作模式2.产品服务和收益模型2.1合作业务2.2服务内容2.3收益模型分析3.实施计划4.合作优势和资源介绍封闭商圈业务介绍合作业务定位：通过线上增值服务与线下刷卡业务的结合，缩短运营商与封闭商圈用户的距离。业务模式：线下认证支付＋线上增值业务业务核心：封闭商圈本质上是基于已有的商业链：“运营商——封闭社区客户群体”去做颠覆、简化和深挖的平台。运营的核心是商业链中品牌传播层和销售层两个层面。封闭商圈产品和服务线下认证支付服务一：无现金交易。园区用户大多选择在5公里的商圈消费，学校学生大部分都选择在校内消费，为用户消费提供现场刷卡支付服务。服务二：安全支付。网