新第三章项目范围管理.pptxVIP

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第3章 项目范围管理;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;6;7;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;3.1 项目范围管理概述;14;15;16;3.2 项目范围管理的意义与作用;3.2 项目范围管理的意义与作用;19;项 目 范 围 说 明;项目范围管理的主要工作;3.3 项目范围管理的内容;3.3 项目范围管理内容;市场需求:如新建一个炼油厂 竞争需求:如一项新开发管理咨询业务 消费需求:衣着方面追求独特个性 科技进步:如DVD的出现VCD的淘汰 法律要求:新环境保护法对汽车排气要求;3.3 项目范围管理内容; 项目限制条件 工期与日程限制;资金限制; 范围限制; 限制条件的变动会从整体上影响到项目;变动在可允许的范围内; 牵一发而动全身;;3.3 项目范围管理内容;28;29;30;3.3 项目范围管理内容;3.3 项目范围管理内容;3.3 项目范围管理内容;3.3 项目范围管理内容;3.3 项目范围管理内容;3.3 项目范围管理内容;37;38;39;40;41;3.3 项目范围管理内容;43;44;45;3.4 项目范围的工具和技术- WBS;3.4 项目范围的工具和技术- WBS;48;49;3.4 项目范围的工具和技术- WBS;51;52;0级;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;3.4 项目范围的工具和技术- WBS;新软件包装 1.确定要求 1.1确定需要 2.设计 2.1设计作业系统 3.开发 3.1修改外购软件包 3.2修改内部程序 3.3修改手工操作系统流程;5.2 项目目标计划;67;68;标准工作分解结构;WBS ;自行车WBS;72;自行车工作分解结构(WBS);74;75;76;77;78;79;80;81;82;;作业;WBS编码 ;5.2 项目目标计划;责任表样本;责任表代码;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。04:48:5304:48:5304:488/8/2021 4:48:53 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2104:48:5304:48Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。04:48:5304:48:5304:48Sunday, August 8, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-218月-2104:48:5304:48:53August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20214:48:53 上午04:48:538月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 214:48 上午8月-2104:48August 8, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/8/8 4:48:5304:48:5308 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。4:48:53 上午4:48 上午04:48:538月-21

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