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废旧物品治理?制度 篇一：废旧物资治理?方法及处理流程 废旧物资治理?方法及处理流程 第一章 总 那么 第一条 为进一步加强公司废旧物资治理?，标准废旧物资处理，制定本方法。 第二条 本方法适用于公司所属各职能部门及车间第三条 本方法中的废旧物资包括：1．报废的设备等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中撤除更换的材料等； 4．生产〔施工〕过程中产生的边角废料、包装物等。5．其他废旧物资。 第四条 事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。 第二章 废旧物资治理? 第五条 各〔职能部门〕对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章 处理程序及工作流程 第六条 废旧物资应区分具体情况进行处理： 1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中撤除更换的材料、生产〔施工〕过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式〔废旧物资处理单〕上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招〔议〕标工作； 2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤效劳中心现场监督清点签字认可前方可装车，由购销部开具车辆出入申，由后勤效劳中心开具出入证前方可进行废旧物资的拉运。 附1、业务处理流程图： 附1、废旧物资处理单： 废旧物资处理单 篇二：公司废旧物资治理?方法 公司废旧物资治理?方法 第一条：为了全面加强废旧物资处置治理?，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督治理?力度，特制定本方法。 第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，撤除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供给贸易部和生产技术部组织回收。 第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。 第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供给贸易部回收。 第五条：供给贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放 ,妥善保管。 第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用局部外，一律由供给贸易部门出售。 销售款统一交公司财务部。 第七条：废旧物资售出后，凭供给贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。 第八条：供给贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行催促检查。 第九条：各部门应根据本方法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。 第十条：本方法自下发之日起执行。 二 0一一年六月十四日 篇三：废旧物资治理?方法及处理流程 废旧物资治理?方法及处理流程 第一章 总 那么 第一条 为进一步加强公司废旧物资治理?，标准废旧物资处理，制定本方法。 第二条 本方法适用于公司所属各基地和职能部门 第三条 本方法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产； 2．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中撤除更换的材料等； 4．生产〔施工〕过程中产生的边角废料、包装物等。 5．其他废旧物资。 第四条 采购部负责公司废旧物资处理工作。 第二章 废旧物资治理? 第五条 各基地〔职能部门〕对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章 处理程序及工作流程 第六条 废旧物资应区分具体情况进行处理： 1、报废的设备等固定资产 对固定资产的报废标准的界定同集团公司关于固定资产的报废 标准，由资产的使用部门打内部公文单，后附填写?固定资产处理单?，对该设备的名称、规格及型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、帐面净额、报废原因等一一填写完毕，设备部签字确认报废情况属实，同意变现意见，财务部确认该固定资产的账面金额，转总经理处，总经理签署处置意见，总经理审批〔总经理审批权限在单位资产原值3万元以内，超过3万元的上报审批程序同集团公司下发的财务治理?制度－固定资产治理?制度第九条 审批权限〕后公文单转到采购部经理处，由采购部经理安排废旧物资处理和招〔议〕标工作，处置所得上缴公司帐户。 2、各基地〔职能部门〕对需要处理的报废的库存材料、低值易 耗品等库存物资打内部公文单，后附?材料、低耗品处理单?，以书面形式报设备部门签署意见后，传到财务部门确认物资的原始价值、经理签字确认；公文报总