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比效率vs抢时间，从支付宝大改版看互联网大公司的消息流时间战 以后的大平台们会越来越界限模糊、大杂烩和四不像，这也是每个创业者如果有一天侥幸做 大必然面临的选择。有时候做互联网项目就像做地产，你是做写字楼还是做商业中心，或者 游乐公园，或者只是做大型商业综合体中的某个子集（类似微信中的公众号），这都无所谓 ，只要来的人多、来的次数多、他们一直留在这里为你花钱就好。 一、做不做社交， who care ？ 近日，传闻已久的支付宝大改版如期到来，在一片 马云为何要死磕社交“ ”的争议声中，类似朋友圈的 动态消息流（英文名 news feed ）生活圈终于被置于首屏醒目位置。至此，这个搅动千万人神经的 金融巨怪终于朝着 无限接近社交平台“ ”又迈进了一步。在过去的多轮迭代中，它已经朝着这个方向 先后做到了： 事情到了这里，支付宝离成为一个庞大的社交平台只差一步了，但却是最关键的一步：用户社交习 惯的养成。具体来说，就是 提供 深入人心“ ”的社交场景，让用户通过支付宝的社交功能来运行和维 护自己的关系链，达到各种社交需求的满足。 —— 简言之，光有人和关系链还不行，你得让用户把 这个关系链运维起来呀！光有强大的社交功能还不行，用户得有使用场景啊！ 这看起来只是最后的一步，但却足以关键到 失之毫厘、谬以千里“ ”了，但是已经进击到这一步的支 付宝产品经理们，真的是想做社交吗？或者说，迭代到这一步的支付宝，做不做社交还重要吗？这 样一个 刚需功能＋杀时间消息流（生活圈）＋丰富本地生活及金融服务＋社交沟通“ im 功能 ”的大杂烩 ，你真的可以界定它是什么吗？ who care ，好用就行！实现商业构想就行！ 二、真正的主角是消息流！ 之所以人们会一厢情愿地认为支付宝是要做社交，其实就是因为生活圈这样一个动态消息流（英文 名什么来着， news feed ）被置于突出位置。动态消息流是扎克伯格在 facebook 中确定的社交网络 经典玩法：你在社交平台上添加（好友）或关注某个人或机构，就可以在动态消息流里随时获取他 们的最新动态，这个消息流是按照关系链进行信息分发的，从 facebook 到朋友圈、微博，主流社交 产品走的都是这个逻辑。所以， 当这么一个 大套路“ ”被放到了寸土寸金的首屏，甚至很多来钱快的 功能都得为它让道，无怪乎人们会一厢情愿地说，这厮社交之心不死！ 这也是业界的通病，看项目和产品太喜欢做 分类“ ”，而分类的时候又太喜欢看 套路“ ”，这就免不了给 思维加上条条框框。让子弹飞一会儿，让目光再远一些，其实动态消息流从来都不是社交网络的 首创，更不是唯一专属和判断标准。最近的几个月里，不是只有支付宝在大动干戈，几个具备一定 规模量级的大平台也在悄无声息地演进，不信往下看： 如果动态消息流是 做社交“ ”的标志，那么京东推出了 你关注的达人动态“ ”，刘强东也想染指社交？而 推出了 好友去哪儿“ ”的大众点评是不是也在做社交呢？这样的例子还有很多，动态消息流从来都不 是只有 社交动态“ ”一种类型，它包括： 以上四种，都是以 流“ ”的形式进行呈现，那么接下来我们再看看美团、一号店和一点资讯。 这都是消息流，消息流才是今天的主角。为什么巨头们都在最近的迭代中，有意无意地拓展和突出 “ 消息流 ”？这是一个很有意思的细节，深究内涵却令人激动不已，也许你已经意识到了， 互联网 三超“ 多强 ”们的战争已经进入到了一个白热化的新阶段，在这个阶段战争逻辑与核心资源发生了根本性 的变化，甚至 怎样的产品才叫好产品“ ”这样一个理念标准都开始转变。 何出此言，下面一一分解。 三、消息流的战略用意 看一个互联网公司想做什么，只要看它产品的首屏就行了，这是真正的 黄金地段“ ”，是想要让用户 第一眼记住、被吸引并且牢牢嵌入心底的东西。所以我们常说，如果一个公司不会做产品，一定是 首屏一团糟，各种