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汽车检测站年终总结2篇 篇一 “铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的 神圣职责所在。回顾XX年，作为一名控制工，我本着一切以质 量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟 踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不 放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名 牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，XX年，我们共 计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万 吨的任务目标，值得可喜可贺。 XX年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下： 1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此 检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治 理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实 施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通， 使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促 检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的 质量波动范围。 2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视， 并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧 提供合格的生料。 3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立