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精益生产知识看板布局精益生产的目标和定义精益生产五个原则生产周期对比精益生产好处精益生产改善工具观念比较精益生产小成本方式精益生产七大浪费解决问题5步法精益常用术语精益生产知识看板精益生产-五个原则传统与精益周期对比精益生产的好处消除浪费降低成本缩短生产周期时间减少在制品和库存提高生产效率改善工作环境减轻员工劳动强度提升现场管理水平……精益生产： 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。同时它又是一种理念，一种文化。精益生产的改善工具/技术观念比较 精益生产 7 大浪费精益生产的小成本生产方式改善无止境 解决问题五步法精益常用术语自働化：丰田公司不是单纯的自动化，而是强调“带 人字旁的自动化”。JIT：准时化生产是希望现场能够达成这样一种理想状态，在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品。看板：看板是拉动式计划与控制系统的信号传递工具。精益生产是以最小成本满足客户需求！什么是精益生产？精益精益生产在客户需要的时候生产客户需要的产品和数量使用最少的资源产生最大的效益精益生产： 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 同时它又是一种理念，一种文化。精益生产的小成本生产方式精益生产是以最小成本满足客户需求！不良品生产过剩库存搬运动作浪费等待过度加工Time and Impact 时间与影响传统生产：依靠预测顾客信息处理 供应链原材料 加工 在制品 成品根据预测生产/采购根据需求生产顾客精益生产：依靠速度交付周期精益生产的好处消除浪费降低成本缩短生产周期时间减少在制品和库存提高生产效率改善工作环境减轻员工劳动强度提升现场管理水平。。。。。精益生产的改善工具/技术价值流图5S+1单元生产Kanban看板拉动快速换线防错法Lean目视化“安灯”标准化IE改善TPM 全员设备维护生产节拍TQM全员质量管理6西格玛 精益企业自评估工具 SelectPrevent5.Evaluate1.IdentifyPeopleTeamwork4.Implement2.Analyze3.PlanCorrectContain5 - Steps Problem Solving Skill解决问题五步法Identify 描述问题Analyze 分析原因 Plan 行动计划Implement 实施跟踪Evaluate 评价推广9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。Thank You... You made my day!---敢为天下先，勇争第一因为它是一种管理理念，所以可以应用在所有的行业。精益生产动画；精益生产在中国的发展空肥皂盒案例电动车后车灯成龙拍电影案例空肥皂盒案例电动车后车灯成龙拍电影案例丰田IE顾问新乡重夫（SMED、防错法）、IE、5S、TPM、TQM都是其它公司/美国产生的。SMED，SBS公司尼龙纤维部码装缝合设备专机专用（换线时间7-8h以上，换线后前期会产生废品，生产周期性强），订购了100多台设备。